到2月15日，《深圳市應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)的若干措施》(下稱“深圳惠企16條”)已出臺一周。該政策從減免物業(yè)租金、減輕工商企業(yè)用電成本、幫助企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)金流等方面用16條舉措支持企業(yè)抗擊疫情、共渡難關(guān)。
政策出臺一周，通過采訪數(shù)十家企業(yè)和企業(yè)家這一周的變化，南方日報觀察到深圳經(jīng)濟一線正在發(fā)生3個積極變化。
?變化1
防疫企業(yè)開足馬力
與全國其他城市相比，“深圳惠企16條”的出臺時間略晚，但是政策覆蓋面廣、針對性強。
突出疫情防控，在支持企業(yè)擴大產(chǎn)能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出舉措，比如對企業(yè)相關(guān)設(shè)備投資的50%予以資助，疫情結(jié)束后抗疫物資可由政府統(tǒng)一收購儲備等;突出強化城市運行保障，細化至出租車駕駛員補貼，觸達到支撐城市經(jīng)濟活動的“末梢神經(jīng)”。
精準施策讓開足馬力生產(chǎn)的企業(yè)沒有后顧之憂，連日來，深圳比亞迪、富士康等大型企業(yè)相繼宣布開始生產(chǎn)口罩。不少抗疫物資生產(chǎn)企業(yè)在10日復(fù)工后大幅提升產(chǎn)能，源于關(guān)鍵“痛點”得到針對性解決，例如供應(yīng)鏈受阻是醫(yī)療器械企業(yè)面臨的普遍難題。
深圳普博科技董事長賴春紅告訴記者，在抗擊疫情最關(guān)鍵的時期，政府幫助公司協(xié)調(diào)上游供應(yīng)商復(fù)工，“僅一周左右的時間，公司供應(yīng)商基本全面復(fù)工。”
?變化2
打破企業(yè)“惡性閉環(huán)”
現(xiàn)金流管理和運營成本管理，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。
正式開工前，不少企業(yè)擔憂疫情可能會面臨一個惡性循環(huán)：員工無法返崗—企業(yè)“空轉(zhuǎn)”成本高企—訂單無法交付—資金流斷裂—企業(yè)無法招工創(chuàng)收。
要打破上述可能出現(xiàn)的“惡性閉環(huán)”，“深圳惠企16條”提出一攬子舉措，盡量擴大覆蓋面，全力減輕企業(yè)和個人的剛性支出壓力，尤其支持中小微企業(yè)在特殊時期盡量輕裝上陣，保持深圳的經(jīng)濟活力。
在企業(yè)降成本方面，“深圳惠企16條”提出免除國企物業(yè)、公租房、人才住房2個月租金、免除2月基本電費等政策，真金白銀幫助企業(yè)和職工解“燃眉之急”。深圳市國資委相關(guān)負責人告訴記者，深圳近5萬家商事主體免租金超11億元，這項工作已經(jīng)完成。
在企業(yè)金融服務(wù)方面，“深圳惠企16條”通過政策支持撬動金融機構(gòu)力量，新增貸款的風險補償比例上限由50%提高到80%、深圳本次市級財政拿出10%的產(chǎn)業(yè)專項資金用于中小微企業(yè)貸款貼息等政策，為中小微企業(yè)提供更有力的融資支持。
?變化3
增強企業(yè)家信心
科學施策以及全社會的同舟共濟，提振了企業(yè)家信心。
作為深圳的文化制造企業(yè)，深圳國瓷永豐源的產(chǎn)品曾多次登上國宴餐桌。2月3日，國瓷永豐源董事長劉權(quán)輝在接受記者采訪時曾坦言生產(chǎn)受阻，企業(yè)挑戰(zhàn)不小。但在2月13日，劉權(quán)輝給2000余個員工寫了一封公開信，承諾“不裁員、不減薪”。這是10天里一位深圳企業(yè)家的變化。
深圳煜禾森科技是一家專業(yè)從事機器人移動平臺研發(fā)生產(chǎn)的國家高新技術(shù)企業(yè)，面對疫情，公司發(fā)現(xiàn)國內(nèi)無人醫(yī)藥病毒消殺上還是一片空白，在發(fā)展戰(zhàn)略上進行了調(diào)整，春節(jié)期間加班研制出新一代的無人消毒機器人，目前產(chǎn)品已用于疫區(qū)一線。這是十幾天里一家深圳科創(chuàng)企業(yè)的變化。
企業(yè)家信心源于深圳經(jīng)濟發(fā)展中的積極因素，強有力的內(nèi)在韌性。強有力的政策支持，則激勵企業(yè)通過自我迭代提高核心競爭力，主動應(yīng)對變化。
記者戴曉曉譚冰梅王春艷