高峰對話：《粵港澳大灣區(qū)機遇下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)變之道》
陳鶴平 中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會理事會主席團秘書長、深圳市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會秘書長（嘉賓主持）
杜燦生 天安中國投資（HK0028)執(zhí)行董事、天安數(shù)碼城（集團）有限公司 總裁
王明旺 欣旺達（300207）創(chuàng)始人
覃九三 新宙邦（300037）董事長
歐木蘭 凱盛科技(600552)副總經(jīng)理、國顯科技總經(jīng)理
黃郁蔥 哈佛大學(xué)物理學(xué)博士，美國聯(lián)合投資公司亞太地區(qū)首席投資官
宋萍萍 東方富海 合伙人
陳鶴平
杜燦生
王明旺
覃九三
歐木蘭
黃郁蔥
宋萍萍
【主持人-陳鶴平】：各位大咖下午好！這個環(huán)節(jié)是對話環(huán)節(jié)，我們邀請六位行業(yè)大咖，其中四位是實體企業(yè)家，他們的企業(yè)在行業(yè)里都做得非常好，而且都是上市企業(yè)，相信大家會關(guān)注。對話環(huán)節(jié)分為兩輪，第一輪先講宏觀，第二輪講微觀，宏觀層面今天的主題是 “灣區(qū)機遇·創(chuàng)變之道”，請每位企業(yè)家三分鐘的時間進行闡述。第二輪是微觀，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的時候，中小企業(yè)怎么干？能不能給到在座聽眾一些寶貴的意見？首先有請杜總。
【杜燦生】：謝謝主持人，謝謝各位嘉賓，宏觀角度來講，中小企業(yè)的創(chuàng)變之道，在資源對接方面非常重要，中小企業(yè)的資源是有限的，利用有限的資源達到最大的效益，這方面需要將不同的資源聚集起來。二是協(xié)同創(chuàng)新，通過協(xié)同創(chuàng)新讓產(chǎn)品、服務(wù)能夠通過協(xié)同的效益達到1+1>2，對中小企業(yè)的發(fā)展來說是最關(guān)鍵的。
【主持人-陳鶴平】：天安數(shù)碼城這么多年來為企業(yè)的孵化、助推、支持起了非常大的作用，尤其是今年，天安數(shù)碼城為中小企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈、全方位的運營。接下來有請欣旺達創(chuàng)始人王明旺，大家知道欣旺達是新能源領(lǐng)軍企業(yè)，也是廣東省制造業(yè)企業(yè)500強，我們非常想知道秘訣是什么，有請王總。
【王明旺】：作為制造型的企業(yè)，我覺得要看準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)行業(yè)，如果行業(yè)不對再怎么創(chuàng)新都沒有深層需求，企業(yè)也是很難做的。做深做透做精，這個基礎(chǔ)上做創(chuàng)新。深圳創(chuàng)業(yè)的氛圍非常好，如果一個地方?jīng)]有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，去談發(fā)展、創(chuàng)新是很難的。另外是包容性和誠信也是非常重要的。
【主持人-陳鶴平】：王總剛剛發(fā)表了意見，他說的是創(chuàng)新需要包容，發(fā)展唯誠信，企業(yè)需要創(chuàng)新。下面有請新宙邦的覃總。
【覃九三】：很高興和大家分享一下新宙邦二十多年發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型的思考。中小企業(yè)或是因為偶然性的機遇、或者選擇自己熟悉的專業(yè)來進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，從而走上世界的經(jīng)濟舞臺。一件事情做到極致，全世界都為你讓路。聚焦一個行業(yè)會贏得很多，我們做電解液、電解質(zhì)方面所做的努力，直到做到這個領(lǐng)域最大的份額，還是取決于技術(shù)創(chuàng)新。特別是企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)的發(fā)展出路、質(zhì)量方面要保持一定清醒的思考。
【主持人-陳鶴平】：覃總的觀點有三個詞：一是搶抓機遇；二是商業(yè)眼光；三是堅持聚焦。下面有請國顯科技的歐木蘭總。
【歐木蘭】：國顯科技是創(chuàng)辦12年的企業(yè)，2015年和凱盛科技聯(lián)合重組。面對大灣區(qū)下一步的機會，我覺得可以將企業(yè)重新進行整合、整理，將更強的制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下的萬物互聯(lián)緊密關(guān)聯(lián)，將自己的企業(yè)做到高品質(zhì)的企業(yè)，或是做到某一個細分板塊、領(lǐng)域的隱性冠軍，作為中小企業(yè)家來說，這方面做好前途是無可限量的。
【主持人-陳鶴平】：謝謝歐總，歐總也跟大家闡述三點：一是緊盯機遇，如何把握住機遇更關(guān)鍵，要用好資源、用好工具，能為企業(yè)實實在在的發(fā)展帶來質(zhì)的改變和助推。接下來有請黃博士。
【黃郁蔥】：隨著改革和市場經(jīng)濟的深化，企業(yè)家越來越重視周期，如何掌握經(jīng)濟周期？風(fēng)險增高的情況下，我們要習(xí)慣踏踏實實做業(yè)務(wù)，運用市場對沖規(guī)避風(fēng)險。
【主持人-陳鶴平】：接下來有請東方富海合伙人，中國創(chuàng)投領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)宋萍萍。
【宋萍萍】：東方富海作為民營的股權(quán)投資機構(gòu)特別看好未來粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機會。目前我們公司投了有400個項目，其中有120個項目是在粵港澳大灣區(qū)，從投資回報和IPO來說，也是這個區(qū)域里最高，希望能借助大灣區(qū)發(fā)展的機會引進好的項目。我們投資的基礎(chǔ)是具有核心團隊、核心競爭力、具有很大的發(fā)展空間的項目。未來要擁抱創(chuàng)新科技，如果沒有機會也要想辦法和高新科學(xué)技術(shù)企業(yè)建立業(yè)務(wù)。另外要注意成本，我們也看到很多科技人才出來創(chuàng)業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、市場營銷方面還有一些短板。
【主持人-陳鶴平】：今天來了很多企業(yè)家非常關(guān)注臺上成功的企業(yè)家，請臺上的嘉賓用精煉的語言，五六句話告訴下面的嘉賓面對大灣區(qū)的機會，接下來企業(yè)怎么跟？
【杜燦生】：有位管理大師說過，企業(yè)的核心競爭力就是創(chuàng)新，除了在本行業(yè)里做到極致，通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)才能更新迭代。我們天安數(shù)碼城就是不斷變化的，因為時代的要求不一樣，我們要結(jié)合園區(qū)企業(yè)的需求做好我們的服務(wù)?？偨Y(jié)我們企業(yè)的發(fā)展，一方面要重視知識產(chǎn)權(quán)保護，另一方面要跨界融合，轉(zhuǎn)型升級，更新迭代。
【王明旺】：欣旺達是做產(chǎn)品的企業(yè)，二十多年一直專業(yè)、專注的做一件事情，從小的手機電池，到大電池，再到汽車電池，用心把產(chǎn)品做好，用心服務(wù)好客戶，為客戶創(chuàng)造價值。
【覃九三】：今年我們公司制定十六字方針，“高瞻遠矚、固本強基、創(chuàng)新求變、決勝未來?！?/p>
【歐木蘭】：作為一個企業(yè)來說，現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)勢是如何構(gòu)建柔性服務(wù)，同創(chuàng)共享的平臺下，產(chǎn)業(yè)鏈向下拉通，建造高質(zhì)量的企業(yè)是這個階段要重點做的事情。
【黃郁蔥】：我們利用現(xiàn)有模型，保護自己，通過對沖手段，為全球各大機構(gòu)都提供服務(wù)，同時也很愿意為中國的企業(yè)家提供服務(wù)。
【宋萍萍】：中小企業(yè)要重視未來科技創(chuàng)新，特別要打造文化理念和分配機制上能吸引最尖端人才合作的機會。中小企業(yè)如果能在這幾個方面解決好，還是可以嫁接新的資源，可以把企業(yè)發(fā)展好。
【主持人-陳鶴平】：今天對話每位大咖在最短的時間內(nèi)表達了自己最精準(zhǔn)的觀點和看法，粵港澳大灣區(qū)來了怎么辦？很多企業(yè)家聽了很興奮，如何搶占機遇？深圳的企業(yè)家一是有闖的精神，在座的企業(yè)家到深圳都是闖出一片天地，我們追求實體企業(yè)實干興邦，每個企業(yè)要敢為天下先；二是創(chuàng)業(yè)精神，深圳是創(chuàng)新之城、創(chuàng)意之城、創(chuàng)業(yè)之城、創(chuàng)變之城，在座做得好的企業(yè)，要感謝國家和政府領(lǐng)導(dǎo)，給企業(yè)家營造了這么好的營商環(huán)境。祝愿本次峰會圓滿成功，這一環(huán)節(jié)高峰對話圓滿結(jié)束。