我祖籍福建，很早就到香港打工了。1983年，迎著改革開放的春風，我來深圳辦汽車修理廠，那個時候，深圳還沒有完全發(fā)展，到處都是黃土路和水泥路，企業(yè)也不是很多。雖然當時香港各方面都發(fā)展得很好，但我覺得來深圳做大事業(yè)的機會更大。
轉眼40年過去了，深圳從過去的邊陲小鎮(zhèn)變成現(xiàn)代大都市，發(fā)展非?？?，變化很大。我們在深圳從一間小玻璃工廠起步，很快布局到全國市場，現(xiàn)在走出國門投資了馬來西亞、加拿大等國外市場?；赝l(fā)展軌跡，我覺得我們的企業(yè)就像深圳的發(fā)展步伐一樣，從小到大，但一步步都很穩(wěn)，很扎實。
李賢義
福建泉州人，1952年出生于石獅市。信義集團（玻璃）有限公司董事局主席、全國政協(xié)委員、福建省政協(xié)常委、福建省見義勇為基金會榮譽會長；被譽為“玻璃大王”，同時也是熱心教育的慈善家，2009胡潤慈善榜第72名。
1989年，創(chuàng)建信義集團（玻璃）有限公司，創(chuàng)造了玻璃工業(yè)的奇跡，其企業(yè)一舉成為全球第三大玻璃企業(yè)。
口述時間
2018年9月15日下午
口述地點
深圳市龍崗區(qū)賢義外國語學校
本期采寫
深圳晚報記者 唐文雋 實習生 馬慧 廖舒妹
壹
改革開放的春風激蕩著我創(chuàng)業(yè)的心，也鼓舞了許多像我一樣的青年人，從寒門到特區(qū)，時代給了我最大的機遇。
三地創(chuàng)業(yè)，落腳深圳
我家鄉(xiāng)在福建省泉州市。由于家境貧寒，我15歲就離開校園開始工作。起初我在泉州開拖拉機，到了70年代，我想創(chuàng)業(yè)做點別的事。于是我把車子給了村里的人，然后找親朋好友，湊齊9個人一起組建了福建泉州市子英車隊，車隊當時總共有5部車。
車隊的任務主要是幫人拉貨。1980年，我開著一輛載重四噸的貨車，里面裝滿了來料加工的貨，從福建來到深圳，加工完再拉回福建，那是我第一次來深圳。從那以后，我常常會將貨拉到深圳，等貨物加工完畢，又將貨拉回福建，那時我對于深圳來說，是一個過客，我對深圳的了解也很少。
1982年，我跟車隊的人提出去香港。當時香港經(jīng)濟發(fā)展如日中天，我們也想去香港闖蕩一番。到了香港之后，由于懂車，我們創(chuàng)辦了一家小型汽配維修店，開始做汽車零配件的生意，生意慢慢壯大，我們也變成汽車綜合服務公司。
上世紀80年代初，改革開放的春風越過深圳河吹拂到香港，身邊許多老板都過來深圳投資發(fā)展，當時香港各方面發(fā)展非常好，但于我而言，深圳土地租金較低，加上當時政府發(fā)展經(jīng)濟的各項政策都很好，各方面成本也比香港便宜，更容易創(chuàng)業(yè)，所以我決心來深圳發(fā)展。
1983年剛來深圳之時，到處都是黃土路、泥濘的羊腸小道和荒涼的山麓田地，企業(yè)也不多，那時候的深圳就像一塊原始待開發(fā)的土地，充滿了無限可能。
創(chuàng)業(yè)應勢轉型，看中汽車玻璃
最初我們做汽車配件、汽車修理，沒有自己的玻璃廠，所以一直都是向中國臺灣和日本購買玻璃，當時深圳一家做汽車玻璃的企業(yè)都沒有，我們轉念一想，為什么我們不做自己的汽車玻璃廠呢，這個想法很快落實了。
1986年我們開始籌備廠房、買機器，由于當時沒有經(jīng)驗，我們都是買臺灣的機器，他們會派人過來教我們技術。1988年，信義玻璃控股有限公司成立（后簡稱“信義”）并投產(chǎn)。起初沒有多少本錢，都是公司9個股東湊起來的錢。這9個股東仍是原來車隊的9個人。從1979年的第一臺拖拉機到5部汽車，到如今，依然是我們9個人，非常團結。后來慢慢發(fā)展，我們開始買芬蘭、美國、日本等國家的機器，機器也逐漸增多了。
公司最初在橫崗六約牛始埔村，后來搬到了橫崗189工業(yè)區(qū)，那個工業(yè)區(qū)里聚集了大大小小的廠房，有些是原料加工，有些也像我們一樣是生產(chǎn)產(chǎn)品，但他們共同的特性都是外資企業(yè)，有獨資、也有合資，那時候深圳本土的企業(yè)尚未崛起，反倒是許多外資港資企業(yè)看中了深圳這塊沃土，來這邊興建廠房。
信義玻璃第一條超白玻璃生產(chǎn)線點火投產(chǎn)。
貳
以前我們進口國外的玻璃，現(xiàn)在我們生產(chǎn)的玻璃出口到上百個國家。
從向外學習到自己生產(chǎn)機器
最初廠房只有三四萬平方米、幾十名員工，辦公和吃住都在高溫酷熱的廠房里，條件非常艱苦。要管理一個企業(yè)不容易，要本錢，要團隊，產(chǎn)品還要好銷售，我每天都要加班，工作超過12個小時，夜以繼日。
早期銷售困難很大，在經(jīng)營辦廠的時候本錢不夠，人生地不熟，也不知去哪找本地的廠商。因此我們在馬路邊做了兩三百個廣告牌，當時深圳的汽車玻璃行業(yè)我們是第一家，許多經(jīng)銷商看到我們的廣告后都主動找我們尋求合作。
訂單多了之后，我們開始招聘員工，那個年代，深圳這方面人才不多，只有少部分人有這門技術，大部分人才都是我們招聘來之后自己培養(yǎng)的。
我們經(jīng)常會碰到做不了的訂單，那時候剛辦廠沒多久，產(chǎn)品沒有那么齊全。所以為了發(fā)展玻璃技術，我們會派人員到國外學習、培訓，然后回來自己研究。比如落地玻璃，普通的玻璃在太陽直射的時候，熱度就會透進來，現(xiàn)在我們研發(fā)的玻璃就能大幅減少熱量傳遞，實現(xiàn)降噪、隔熱、防紫外線的功能。
隨著企業(yè)逐漸發(fā)展，我們開始研發(fā)生產(chǎn)玻璃的機器。過去我們都是從臺灣、國外進口，2005年，第一臺由我們自己研發(fā)的機器生產(chǎn)出來了。
在深港感受雙城融合
在深圳辦廠之后，香港那邊的公司依然在運作。香港的公司主要負責對外業(yè)務，深圳這邊負責生產(chǎn)。我們在香港也有投放廣告，通過廣告，加上我們一直非常重視產(chǎn)品，我們建廠初期就將“重質量、講信譽”作為公司的核心理念，很多國外的商家找上門，我們的玻璃開始從深圳賣到全國，賣到全世界。
那時通訊不發(fā)達，與國外的客戶交流，我們會在香港用傳真機傳真，他們做好訂單，把報價和數(shù)量傳給我們，我們接到回復就接單，在深圳的工廠生產(chǎn)玻璃，再裝到深圳碼頭的集裝箱，通過船運送到世界各地。
當時內地這邊許多企業(yè)還沒開始用傳真機，所以與內地企業(yè)溝通時，我們會用寄信的形式把商業(yè)文件寄給他們。
因為經(jīng)常香港深圳兩地跑，我經(jīng)常會在羅湖過關。那時深圳去香港的關口不多，羅湖是其中最熱鬧的一個。由于香港東西便宜，很多在深圳打工的人一到周末，就會過關去香港買東西，檢查很嚴格，所以過關很慢。不像現(xiàn)在，深圳香港的融合很緊密，關口多、通關效率高、往來交通也非常方便。
叁
2001年，美國認為信義玻璃存在傾銷行為，并派了幾十個人到我們公司查賬，但他們沒查到什么，一年多時間下來，我們官司終于打贏，之后的生意反而變得更好了。
靠產(chǎn)品質量和規(guī)范管理打贏反傾銷戰(zhàn)
2001年2月28日，美國有關方面以中國企業(yè)傾銷為由，決定對中國出口汽車擋風玻璃加征3％～124％的關稅，包括信義公司在內的14家中國汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)牽涉其中。
當時我很著急，請了很多律師，因為美國市場占據(jù)我們20％的比例，我們不想放棄，也不想退縮。
因為我們的產(chǎn)品在美國價錢比較便宜，銷量大，美國的幾個玻璃廠就告我們傾銷。當時美方還派了幾十個人到我們信義查賬，一行人在我們廠里住了一個星期，每天算賬查賬，也查得極其細致，從信義玻璃創(chuàng)建開始到當時（2001年）的整個發(fā)展歷程，都受到了最嚴格的審核，他們要查政府有沒有補貼給我們。
事實上，我們很規(guī)范，賬目也非常清楚，沒有偷稅漏稅，我們每年的利潤都在12～15％左右。連前來調查信義的美方代表都高度評價我公司的管理運作，認為信義的產(chǎn)品質量、賬目制度符合國際標準。最終，這場反傾銷戰(zhàn)以我們的勝利告終。
反傾銷案件讓我們在國際成名
此時本該松一口氣，誰知一波未平一波又起。2001年9月，中國剛加入世貿組織沒多久，包括信義玻璃在內的14家中國擋風玻璃企業(yè)又接到了加拿大反傾銷的立案調查通知。有了過去的經(jīng)驗，我也沒有那么擔心了。
在國家相關部門的指導下，信義迅速成立應訴小組、組建專業(yè)團隊全面應訴，經(jīng)過繁復的審查，次年8月，信義終于等到了加拿大國際貿易法庭終審裁定：“來自中國的汽車玻璃對加拿大國內玻璃工業(yè)沒有造成損害，也沒有形成威脅?！敝链耍覀冃帕x取得了中國入世后第一宗“反傾銷案”的勝利。
其實那時候，中國人均工資低，管理好，成本也低，所以我們制造出來的玻璃比美國、加拿大本土制造的要便宜，即便加上運輸費，我們的價格也是他們的8．5折。質量好、服務好、價格好，所以他們國家許多人愿意買我們的玻璃。這兩次的反傾銷案更是一舉讓我們在國外成名，后來我們生意更好了。
肆
當時只想能夠不斷發(fā)展，但是沒有想到會發(fā)展到今天這么大，也不會想到信義會上市。
打拼的經(jīng)歷讓我明白教育很重要
2005年2月，信義在香港聯(lián)交所主板上市。當時信義已經(jīng)做到了一定程度，很快香港聯(lián)交所就批準我們上市了。
現(xiàn)在，我們在香港的上市公司一共有3家，“信義玻璃”、“信義光能”是香港主板上市企業(yè)，“信義香港”是香港創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)。在東莞、深圳、江門、蕪湖、天津、營口、德陽和馬來西亞有八大生產(chǎn)基地，是全球主要的建筑玻璃、汽車玻璃專業(yè)制造商和全球最大的太陽能光伏玻璃生產(chǎn)商之一，產(chǎn)品銷往一百多個國家和地區(qū)。
企業(yè)不斷壯大的同時，我也希望去回饋社會。我們公司的核心價值觀就是“信譽至上、義氣爭榮、自強不息、善待天下”，所以我們一直把慈善公益事業(yè)作為企業(yè)發(fā)展之后最重要的一項工作。
我特別喜歡做修橋造路、治安環(huán)保、扶貧濟困、見義勇為這些慈善公益，包括獎教獎學，因為我年輕時家庭條件不好，沒有機會接受正規(guī)的高等教育，因此我很希望能幫助更多的人完成學業(yè)。
早在1993年，我就設立了“橫崗鎮(zhèn)李賢義教育基金會”，捐資800萬元興建了一批廠房、大廈，作為教育基金會的固定資產(chǎn)，并將它們出租所產(chǎn)生的效益全部用于獎勵勤教勤學的師生以及特困生。
我還出資1．38億元全額捐建賢義外國語學校，學校蓋好無償捐給了政府。這所九年一貫制學校坐落于龍崗區(qū)布吉街道金稻田片區(qū)，因為當時那個片區(qū)許多人住，卻沒有學校，我想讓大家都有學上。后來我還捐資建了龍崗區(qū)科技城外國語學校。
我獎教獎學已經(jīng)26年，我去一些地方辦事，會碰到有人對我說：我讀書時拿過您的獎教獎學金，我現(xiàn)在已經(jīng)大學畢業(yè)在這里工作了。每到這個時候，我都非常高興。因為，看到這些孩子都長大了成才了，可以給家庭、給社會做貢獻了。
常懷感恩之心，回報社會
企業(yè)的發(fā)展離不開政府和社會的支撐，我們企業(yè)和企業(yè)家應當回饋社會。除了教育基金會，深圳市警察基金會也是我們牽頭捐資成立。警察有時與壞人搏斗時會受傷，所以我覺得有必要建立這個基金會給這些勇敢的人們，感謝他們?yōu)槲覀冞@個城市維護了正義和和諧。
隨著第26屆世界大學生運動會的成功申辦和北京奧運會的成功舉辦，擁有百萬人口的布吉街道全民健身意識不斷增強，積極參加體育鍛煉的群眾越來越多，布吉人口眾多與文體設施嚴重不足的矛盾日益凸顯。
我當時看到這一塊布局，發(fā)現(xiàn)都沒什么公園，為改變文體配套設施嚴重不足的現(xiàn)狀，我就跟政府溝通，建議修建一個石芽嶺體育公園，當時捐了2000多萬元和政府一起修建起了這個公園，2009年，我又在布吉街道捐建了荔山公園。
做善事能帶給我愉悅的心情，也使我常懷感恩之心，謹記回報社會。我當了四屆全國政協(xié)委員，我想既然參加了，就要做好自己的職責。平時大家有一些什么樣的問題，我就會讓我秘書記錄下來，在開會的時候提出來。我的提案已經(jīng)連續(xù)三屆獲得全國政協(xié)五年評一次的優(yōu)秀提案獎。
回顧過去，秉承著勤勞誠信、愛護員工、不賭博、多做善事的這些信念，信義發(fā)展得越來越好，而深圳也一躍從當年的邊陲小鎮(zhèn)變成了大都市，信義可以說是隨著深圳的發(fā)展而發(fā)展。我們很感恩深圳這座城市，很感恩改革開放政策、感恩這個偉大的時代。
深圳的人來自五湖四海，這座城市真誠包容著每一個人，在深圳走過這三十幾年，不得不說，我真的挺喜歡深圳的。