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職場精英理性期待2017年終獎 71%將用于購物

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職場精英理性期待2017年終獎 71%將用于購物

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人工智能朗讀:

轉(zhuǎn)眼已進入2018年,春節(jié)越來越近,年終獎成為各行各業(yè)的職場人士最關(guān)心的話題。一大批“別人家的公司”成為大家羨慕的對象,從2016年的年終獎送房送豪車,團隊平分一個億等事例,到2017年的騰訊旗下王者榮耀團隊年終獎可達100個月工資,華為榮耀手機13級員工年終獎可拿百萬,各大知名企業(yè)的年終獎戰(zhàn)越演越烈。

轉(zhuǎn)眼已進入2018年,春節(jié)越來越近,年終獎成為各行各業(yè)的職場人士最關(guān)心的話題。一大批“別人家的公司”成為大家羨慕的對象,從2016年的年終獎送房送豪車,團隊平分一個億等事例,到2017年的騰訊旗下王者榮耀團隊年終獎可達100個月工資,華為榮耀手機13級員工年終獎可拿百萬,各大知名企業(yè)的年終獎戰(zhàn)越演越烈。

但是,大多數(shù)的職場人這幾年的年終獎情況怎么樣,大家對今年的年終獎又有哪些期待?無憂精英網(wǎng)采訪調(diào)研了3024名職場精英(工作兩年,年薪10萬+),展開了年終獎觀點調(diào)查。此次受訪精英工作3-5年占比61.81%,6-9年占比25.73%,為數(shù)據(jù)主要來源。

土豪年終獎 別人家的年終獎

回顧2016年的年終獎,在金融、IT互聯(lián)網(wǎng)、汽車、地產(chǎn)四大主流行業(yè)中,年終獎金主要集中在1-3個月工資與3-6個工資兩個區(qū)間,只有3.5%的職場精英沒有年終獎,但是年終獎超過1年薪水的也是鳳毛麟角,占總數(shù)的5.7%。

總的來說,IT/互聯(lián)網(wǎng)/通信行業(yè)土豪年終獎最多,9%的人年終獎超過1年薪水,也難怪網(wǎng)上流傳的“別人家的年終獎”多是這個行業(yè)的。而金融行業(yè)普遍年終獎較多,59%的人年終獎超過3個月薪水,這一比例在另外三個行業(yè)僅為40%或略多。相比較全體受訪者中16.70%的人未獲得過年終獎,精英人群在年終獎方面還是比較幸福的,同時,精英人群普遍收入較高,3個月的薪水也是一筆不小的數(shù)目。

年終獎增長制約因素多,職場精英理性期待2017年終獎

職場精英對于2017年的年終獎金是否會增長卻一致不抱太樂觀的態(tài)度。有27.71%的受訪者年終獎用月薪的倍數(shù)計算,月薪漲幅有限年終獎金也只能微漲; 12.24%的受訪者每年的年終獎都是一筆固定金額;36.61%的受訪者直接表示年終獎只能根據(jù)公司今年的效益來決定,即便是自己表現(xiàn)突出,一旦公司營收下滑很可能獎金也會大不如前?!扒澳旯緲I(yè)績不好,年終獎就發(fā)了500元超市卡,意思一下;去年發(fā)了一個月薪水;今年業(yè)績還不錯,希望年終獎能多一點。”在一家軟件公司工作的AMY說。

但是即便大部分人對今年的年終獎的增長沒有信心,卻很難讓他們因為年終獎而跳槽。半數(shù)以上的受訪者年終獎?wù)既晔杖氲谋壤齼H為20%左右,即便不滿意年終獎,但工作的穩(wěn)定性、工作環(huán)境、企業(yè)福利是他們更看重的要素。有3成受訪者表示收入依賴年終獎,如果年終獎不滿意一定會尋找機會跳槽。因此企業(yè)在人才管理上,需要特別注意年終獎對于員工保留的影響,提前做好預(yù)防工作。

多項開支依賴年終獎 怎能不期待

在年終獎的使用上,71%的人會用于購物,52%的人會用于孝敬父母,38%的人會將年終獎存一部分起來,29%的會用于旅行。超過一半的人,以上年終獎的使用類別超過了3項,人生的那點小夢想,全仰仗年終獎。“平時每個月還完房貸,收入只夠生活,提升生活質(zhì)量,全靠年終獎,去年的年終獎,我給自己買了臺蘋果筆記本電腦;今年的年終獎,準(zhǔn)備用來去普吉島旅行,沒有年終獎肯定要哭死?!?剛在上海買了房的小杰告訴我們。

工作生活開支高,職場精英中房奴的比例也很高,很多人指望著用年終獎來購置一些大額的物品,或是用于平日不舍得的支出,犒勞一年辛苦工作的自己。同時,年終獎的發(fā)放時間也多在年底臨近春節(jié),是一年中開支最大的時候,過年回家的交通費、買衣物、孝敬父母,拜年禮、假期出游、給小輩的壓歲錢累積支出非??捎^,年終獎是職場人過年的“救命錢”。

有受訪者表示,年終獎在他們企業(yè)讓人心酸,一張彩票、價值虛高的禮品卡或是對個人并不實用的公司產(chǎn)品,不僅沒有起不到作用,還引起家人、朋友的嘲笑。無憂精英網(wǎng)首席職業(yè)發(fā)展顧問趙爭女士表示:年終獎作為薪酬福利重要的組成部分,一直都是職場人關(guān)心的話題。在人才招募、保留越來越難的今天,企業(yè)在年終獎的安排上務(wù)必要更為謹(jǐn)慎合理。在現(xiàn)有預(yù)算的前提下,綜合員工需求合理安排,兼顧公平公正原則,才能起到員工保留和激勵的作用。(張俊達)

[責(zé)任編輯:楊嘉奇]