3月28日，中國通信服務(wù)(00552)在香港舉行2018年全年業(yè)績發(fā)布會，公司總裁司芙蓉、執(zhí)行副總裁兼財務(wù)總監(jiān)張煦、執(zhí)行副總裁梁世平出席。
會上，司芙蓉向智通財經(jīng)APP表示，近幾年公司業(yè)績增長的動力來源主要是非運營商市場，期望非運營商市場有更好的發(fā)展，預(yù)計未來公司運營商市場可能占20%-30%，非運營商市場占70%-80%。
中國通信服務(wù)2018年實現(xiàn)經(jīng)營收入1061.77億元人民幣(單位下同)，同比增長12.3%;股東應(yīng)占利潤29.01億元，同比增長6.9%;基本每股收益0.419元;擬派發(fā)股息每股0.1257元，以及特別股息每股0.0251元。
2018年，公司電信基建服務(wù)收入573.59億元，同比增長13.6%，占經(jīng)營收入比重為54.0%。全年國內(nèi)非電信運營商集團客戶市場的電信基建服務(wù)收入同比高速增長50.8%;業(yè)務(wù)流程外判服務(wù)收入351億元，同比增長7.1%;應(yīng)用、內(nèi)容及其他服務(wù)收入137.15億元，增長21.4%。
期內(nèi)公司毛利增長5.5%，毛利率由12.9%下滑至12.1%。由于來自國內(nèi)電信運營商市場的部份業(yè)務(wù)單價下降、勞動力相關(guān)成本剛性上漲等多方面因素，集團毛利率有所下降。
以下是智通財經(jīng)APP整理的業(yè)績會問答實錄：
問：貴公司被國資委納入國企改革的“雙百行動”，這對公司有何影響?
答：公司的改革根據(jù)市場和業(yè)務(wù)發(fā)展需求產(chǎn)生，我們從服務(wù)運營商起家，運營商是專家級客戶，這60年我們和運營商形成了結(jié)構(gòu)體系、運營體系和服務(wù)體系，近年來，我們非電信運營商業(yè)務(wù)的拓展在加速，占比逐年提高，我相信有一天它將成為公司最大業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)不同于運營商市場，整體結(jié)構(gòu)體系，包括股東體系，都要更好地適應(yīng)市場拓展的需求。所以我們將對公司的體系，包括激勵機制、治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部體制作出必要調(diào)整。我們希望借助國資委將我們納入“雙百行動”的機會，借改革的東風(fēng)，行中通服改革之實，讓這艘航船在新的市場更適應(yīng)客戶的需求。我認(rèn)為，國資委把公司納入改革，正好看到公司正在加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型。
問：國內(nèi)電信運營商在5G的資本支出如何，對公司CAPEX業(yè)務(wù)有沒有提升作用?去年公司來自中國聯(lián)通、中國移動、中國鐵塔的收入占比增長比較快，未來這三個公司是否是中通服收入的動力來源之一?
答：我們從服務(wù)運營商起家，所以運營商投資加大或技術(shù)進(jìn)步加快，都會對服務(wù)型企業(yè)帶來利好，利好幅度雖然與投資額相關(guān)，但也是從目前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展來看，已經(jīng)并非強相關(guān)。從2015年開始，行業(yè)投資額每年下降百分之十幾，但投資的下降并沒有影響公司的業(yè)務(wù)增長和效率提升。我們向非電信運營商市場拓展的步伐進(jìn)一步加快，研發(fā)投入也在加大，近幾年增長的動力來源主要是非運營商市場。
從財報可以看到，非電信運營商業(yè)務(wù)收入總額已經(jīng)超過中電信以外的運營商業(yè)務(wù)總額，這不僅是收入結(jié)構(gòu)的變化，也是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，及服務(wù)模式的改變。
5G資本支出大，對我們肯定是利好，但公司近幾年的增長并不是靠電信運營商資本支出，所以即使沒有5G，我們也能保持兩位數(shù)增長。我們更應(yīng)該看到5G將會推動社會B端用戶，比如政府等，在行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行新的部署，為適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展和社會需求變化而進(jìn)行的投資，這部分的投資未來將超過電信運營商的投資。所以，我們不僅只盯著5G，更應(yīng)該關(guān)注5G技術(shù)進(jìn)步推動的行業(yè)投資變化及技術(shù)變遷。
我們今年的安排是在不考慮5G的情況下，我們要保持兩位數(shù)增長。我們期望非運營商市場有更好的發(fā)展，判斷未來運營商市場可能占20%-30%，非運營商市場占70%-80%。
問：非電信運營商業(yè)務(wù)在海外市場的布局如何?國際市場不明朗因素比較多，今年的拓展策略是否會因此改變?
答：海外市場有匯率、合規(guī)等風(fēng)險，在國內(nèi)市場發(fā)展非常快的情況下，我們的管理資源主要在國內(nèi)投入，但海外市場并沒有減少投資，仍然會維持穩(wěn)定，一旦國內(nèi)市場做好了，海外市場自然會有更多拓展機會。
問：公司發(fā)展非運營商市場有何策略?
答：我們進(jìn)入非運營商市場，是由于行業(yè)長期管理愈加嚴(yán)緊，利潤空間在壓縮，公司于是尋求轉(zhuǎn)型。在確定轉(zhuǎn)型方向的時候，我們發(fā)現(xiàn)公司是做to B非常有經(jīng)驗的服務(wù)商，而to B市場剛剛起步，正在向熱的方向走。我們僅用了兩三年就迅速做大了這個市場，呈現(xiàn)非?？斓某砷L。去年有幾十個億元級的項目項目相繼落地，最大的達(dá)到6億元以上，說明我們正在適應(yīng)這個市場，并且有能力做大項目的承包商。
在非運營商市場，我們近幾年的主要舉措有兩個，一是做好B端市場，二是做好行業(yè)聚焦。經(jīng)過幾年的聚焦策略，公司來自政府、交通、新建筑、互聯(lián)網(wǎng)、IT等有很大的聚焦度，將來聚焦度會進(jìn)一步提升。
另一個策略是，在這個行業(yè)一定要有軟件能力，所以我們提出“沒有軟件能力就沒有未來”，所以我們大力投入軟件開發(fā)。近幾年中通服在20多個行業(yè)里已經(jīng)形成智慧產(chǎn)品，在中國應(yīng)該算是智慧產(chǎn)品覆蓋面非常廣的公司。此外，中通股還有一體化總包能力、覆蓋全國的組織能力、企業(yè)外部資源整合的能力。（曹柳萍）