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春節(jié)撒紅包的百度(BIDU.US),是被業(yè)績給逼的?

春節(jié)撒紅包的百度(BIDU.US),是被業(yè)績給逼的?

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人工智能朗讀:

百度(BIDU.US)春晚直播期間,在用10億紅包“虜獲”觀眾芳心的同時,也亮出了自己的技術(shù)“肌肉”,百度APP紅包互動次數(shù)達到208億次,但卻并沒有因為劇增的流量而宕機。

時間已過近一月,但春晚直播期間在百度APP上參與搶紅包的欣喜仍歷歷在目。

百度(BIDU.US)此次也確實長臉,在用10億紅包“虜獲”觀眾芳心的同時,也亮出了自己的技術(shù)“肌肉”,百度APP紅包互動次數(shù)達到208億次,但卻并沒有因為劇增的流量而宕機。

紅包互動圓滿助力春晚,百度的形象也提升了不少,但公司近期公布的2018年第四季度財報卻顯示,“撒錢”10個億,也是“迫不得已”啊!

單個廣告客戶收入同比負增長

2018年第四季度,百度總收入為272億元(人民幣,下同),同比增長22%,超出市場預(yù)期。其中,在線營銷服務(wù)收入為212億元,同比增長10%,其他收入為60億元,同比增長104%,在線營銷服務(wù)收入占比下滑至77.94%。

很明顯,百度業(yè)務(wù)“去單一化”近年來效果明顯,2016、2017年時,在線營銷業(yè)務(wù)占收入的比例分別為91%、86%,而在第四季度的帶動下,2018年該比例下降至80.09%,已有所改觀。

但實際上,在線營銷服務(wù)占比的下滑,與該業(yè)務(wù)的劇烈競爭有很大關(guān)系。從流量變現(xiàn)角度看,百度的核心商業(yè)模式為“搜索廣告+信息流廣告”,二者占總收入的比例超70%以上。

然而,從2017年的“魏澤西”事件后,監(jiān)管嚴厲,搜索廣告持續(xù)低迷,為打破僵局,百度開始進軍信息流廣告,并于2018年1月,宣布正式開始全面轉(zhuǎn)向移動市場戰(zhàn)略,將手機百度更名為百度。

從用戶數(shù)據(jù)上看,這一策略是正確的,2018年12月時,百度APP的DAU達到1.61億,同比增長24%,但廣告變現(xiàn)的競爭卻異常劇烈。智通財經(jīng)APP發(fā)現(xiàn),百度來自單個在線營銷客戶收入的同比增長速度自2017年第二季度便開始持續(xù)下滑。

在連續(xù)下滑5個季度后,至2018年第四季度時,單個在線營銷客戶收入同比下滑4%,是2015年以來的首次負增長。而四季度在線廣告收入同比增長10%主要是因為在線營銷客戶數(shù)量的增加。財報中表示,第四季度時,公司的在線營銷客戶為52.9萬名,同比增長15%。

為何來自單個在線營銷客戶的收入會在四季度下滑4%?這與宏觀經(jīng)濟有一定關(guān)系,隨著GDP的下行,消費低迷,廣告主縮減了廣告開支;其次,百度雖然自2017年開始進軍信息流廣告,但此時的今日頭條已成氣候,百度與今日頭條形成了直接的競爭關(guān)系。

雙方均以產(chǎn)品矩陣積累用戶,再通過廣告模式進行變現(xiàn),那么,流量就是基本盤。但今日頭條的發(fā)展迅猛,截至2018年12月,今日頭條APP用戶為2.49億,同比增加38%,且短視頻抖音月活高達4.26億,來勢洶洶,而好看短視頻、全民視頻2018年12月的日活分別為1900萬和400萬,百度急需流量的注入,穩(wěn)住自身的基本盤。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)C端紅利接近尾聲,獲客成本逐漸走高,而春晚紅包互動對于百度來說是個巨大的流量池子,可緩解今日頭條對自身用戶基本盤的壓迫,效果似乎也不錯,春晚時,百度APP的日活沖至3億頂峰。

用戶量上升后,在一定程度上能保證廣告的投放效果,以吸引廣告主,但廣告主選擇投放渠道時,往往還會考慮價格。根據(jù)華創(chuàng)證券的測算,2019年1月時,百度APP信息流第一廣告位的CPM單價為160-200(優(yōu)選位置),平均折扣35%后,CPM核算均價為56-70元,而同等條件下的今日頭條APP僅40-45元,百度廣告提價空間較小。因此,2019年百度的在線營銷業(yè)務(wù)仍將受到宏觀經(jīng)濟下行和行業(yè)劇烈競爭的影響。

核心業(yè)務(wù)盈利微跌

不過,其他收入的增長是較為亮眼的,同比增長104%,主要得益于愛奇藝會員服務(wù)收入的上升、云計算和其他業(yè)務(wù)的強勁增長,但該等業(yè)務(wù)的強勢并未改變營收大幅下滑的局面。

四季度時,百度的營業(yè)收入為11億元,同比下降77%,非GAAP會計準則下,營收為27億元,同比下降54%。營收大幅下滑的主要原因,是內(nèi)容成本與銷售及一般管理費用的大幅增長。

內(nèi)容成本為73億元,同比增長96%,主要是愛奇藝在內(nèi)容上的投資增加,以及公司在百家號有一定的投入。智通財經(jīng)APP了解到,2018年四季度時,愛奇藝的內(nèi)容成本為65億元,較2017年同期增長97%,因此,愛奇藝對于成本的控制能力,直接影響到百度的盈利能力。而銷售及一般管理費用的增長,主要是因為渠道、促銷營銷以及相關(guān)人事費用的增加。

但從百度的核心營業(yè)收入看,非GAAP會計準則下,核心業(yè)務(wù)的營業(yè)收入同比下滑幅度縮減至17%,這說明,在2018年第三季度已完成剝離的百度手機游戲、百度外賣、全球DU業(yè)務(wù)和度小滿等非核心業(yè)務(wù)對公司第四季度營業(yè)收入有較大影響。

營業(yè)收入大幅下滑后,在非GAAP會計準則下,歸屬于百度的凈利潤為46億元,同比下降17%,歸屬于百度核心的凈利潤為65億元,同比下降1%,核心業(yè)務(wù)盈利微跌。

賣空比例接近兩成

分析完財報能發(fā)現(xiàn),短期內(nèi)影響百度業(yè)績的業(yè)務(wù)包括在線營銷業(yè)務(wù)、愛奇藝、以及其他業(yè)務(wù)中增長較為強勁的云計算服務(wù),特別是愛奇藝,內(nèi)容成本支出嚴重影響百度業(yè)績。

但愛奇藝在2018年的財報會上傳來好消息,其CEO龔宇表示,內(nèi)容采購和制作成本已開始明顯下降,但由于采購內(nèi)容需要6-12個月,自制內(nèi)容需要12-18個月,有滯后性。2018年8月之后,電視劇采購成本由1500萬一集下降至800萬以下,而自制內(nèi)容頂級演員的片酬曾高達1.5億,目前最高僅5000萬人民幣,從采購到自制,內(nèi)容成本都不斷下降。

受此消息影響,愛奇藝股價暴漲超20%。投資者的疑問就來了,為什么愛奇藝在內(nèi)容成本控制的預(yù)期下大漲,為什么百度卻毫無反應(yīng),甚至兩日合計跌4%?在思考這個問題時,還需要考慮到百度自身的業(yè)務(wù)情況,比如占收入大頭的在線營銷業(yè)務(wù)將在2019年繼續(xù)承壓。

面對嚴峻的行業(yè)情況,百度也是做出了一系列的調(diào)整,2月25日,公司發(fā)布內(nèi)部郵件,啟動干部輪崗制度,激發(fā)組織創(chuàng)新能力,進一步落實“夯實移動基礎(chǔ),決勝AI時代”的戰(zhàn)略目標。

與此同時,百度將百度云列為2019年的重點戰(zhàn)略級業(yè)務(wù),為百度云制定了百億的營收目標,而2018年時,百度云的營收僅為33億。

據(jù)市場消息稱,當前1800-1900名全職員工的百度云今年將擴招2000人。

而百度對云市場的“全軍出擊”,必會加劇云市場的競爭。據(jù)IDC公布的2018年上半年中國公有云廠商市場份額數(shù)據(jù),阿里云、騰訊云分別占比43%、11.2%,合計超50%,而百度云排名第八,市場份額3.3%。在這樣的市場格局下,即使百度完成百度云的百億營收目標,那么所需的資本支出,也是巨大的。

無論是信息流廣告、還是短視頻、亦或是云市場,百度的動作總是慢上一拍,后知后覺導(dǎo)致事倍功半,雖然公司的AI在語音與自動駕駛上有著領(lǐng)先的技術(shù),但在市場啟動之前,如何堅守及拓展移動市場,才是守住當前基本盤的關(guān)鍵。

值得注意的是,據(jù)國金證券數(shù)據(jù)顯示,手機百度APP在春節(jié)期間新增用戶約1.04億用戶,但至2月9日時,該APP的用戶留存率僅2%,百度錢包留存率最高,為16%,但仍遠低于今日頭條的25%以及抖音的26%,移動市場對于百度而言,絕對是一場攻堅戰(zhàn)。

眼看百度“捉襟見肘”,資本市場也不含糊,空軍迅速聚集。據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,2018年8月3日時,未平倉的賣空股數(shù)占流動股數(shù)的比例僅有9.03%,但至2019年2月1日時,該比例提升至19.74%。(楊世宏)

圖:截至2月1日時百度未平倉賣空股數(shù)占流動股數(shù)的比例

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