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開元酒店:“輕資產(chǎn)”的面子與“重資產(chǎn)”的里子

開元酒店:“輕資產(chǎn)”的面子與“重資產(chǎn)”的里子

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人工智能朗讀:

在遞交招股書半年后,今日(2月15日)浙江開元酒店管理公司通過港交所聆訊。這意味著不久之后,這家知名酒店公司便可以正式登陸港市掛牌交易。這一刻,其母公司開元旅業(yè)等了逾13年。

坎坎坷坷13年,現(xiàn)在開元酒店終于可以如愿登陸港股市場。

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉,在遞交招股書半年后,今日(2月15日)浙江開元酒店管理公司通過港交所聆訊。這意味著不久之后,這家知名酒店公司便可以正式登陸港市掛牌交易。這一刻,其母公司開元旅業(yè)等了逾13年。

從“酒店+地產(chǎn)”到尋求上市

2006年9月,開元旅業(yè)在上海的第一家五星級(jí)酒店正式開張,這座緊鄰松江新城的開元名都酒店是這家浙江企業(yè)進(jìn)駐上海的第一站。

“為此我們已經(jīng)做了8年的準(zhǔn)備?!睍r(shí)任開元集團(tuán)旗下酒店管理公司總經(jīng)理的陳燦榮如是說。這座松江開元名都酒店總投資約5億元,是當(dāng)時(shí)開元酒店最大的一筆投資。而維持酒店運(yùn)轉(zhuǎn)的資金則是來自開元旅業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

智通財(cái)經(jīng)APP了解到“酒店+地產(chǎn)”是開元旅業(yè)當(dāng)時(shí)最為熟練的經(jīng)營方式。通過公司旗下五星級(jí)酒店提升其地產(chǎn)含金量,然后通過地產(chǎn)業(yè)務(wù)回籠現(xiàn)金反哺酒店,二者相輔相成共同發(fā)展。

依靠這種方式,開元一舉成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的民營酒店集團(tuán)。并且時(shí)至今日,按在營及待開業(yè)高檔酒店客房的數(shù)量計(jì),開元酒店為第三大酒店集團(tuán)及最大的國內(nèi)品牌酒店集團(tuán),而按在營及待開業(yè)中高檔酒店客房的數(shù)量計(jì),開元酒店則為第七大酒店集團(tuán)及第四大國內(nèi)品牌酒店集團(tuán)。

“酒店+房產(chǎn)”模式為開元的快速擴(kuò)張發(fā)揮了巨大作用,但這一模式放至上海卻遇到了瓶頸。

2006年上海房地產(chǎn)政策已開始趨緊,土地供給出現(xiàn)一定收縮,公司想低價(jià)買地已較為困難。一旦失去房地產(chǎn)支持,酒店運(yùn)營便如“無源之水”。即使是松江開元名都酒店的運(yùn)營,很大程度上也是得益于公司此前“松江地中?!昂汀彼山露肌皟蓚€(gè)樓盤的順利銷售,為酒店運(yùn)轉(zhuǎn)提供了現(xiàn)金流儲(chǔ)備。

由于地價(jià)成本問題,松江開元名都的模式在上海已經(jīng)無法復(fù)制,但彼時(shí)在開元集團(tuán)制定的擴(kuò)張計(jì)劃中,北京、上海等一線城市又是公司發(fā)展的重點(diǎn),這讓局面頓時(shí)陷入了兩難之中。

尋求轉(zhuǎn)型成為開元唯一的出路。當(dāng)時(shí)公司管理層提出的是:“獨(dú)立運(yùn)作、拓展業(yè)務(wù)、上市融資”。

“我們不能像前幾年一樣,僅僅運(yùn)用酒店房產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的模式,今后的發(fā)展設(shè)想是,將酒店投資和房地產(chǎn)投資分開”。開元集團(tuán)輕重資產(chǎn)分拆上市的轉(zhuǎn)型路線圖由此誕生。

實(shí)際上這一路線在2005年已有計(jì)劃。智通財(cái)經(jīng)APP了解到,2005年3月,開元酒店宣布于當(dāng)年10月赴港上市。但香港會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)在當(dāng)年年10月出臺(tái)新的固定資產(chǎn)折舊標(biāo)準(zhǔn),將原有的40年折舊年限改為20年。

根據(jù)新折舊標(biāo)準(zhǔn),開元酒店與另4家酒店業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)到2005年年底6000余萬元的凈利潤將縮水至1800萬元左右。因此開元酒店放棄了該上市計(jì)劃。

但公司并未放棄上市融資。在把酒店和房產(chǎn)分成兩個(gè)資產(chǎn)包后,開元又將酒店業(yè)務(wù)分成酒店資產(chǎn)和酒店管理兩大板塊,理論上實(shí)現(xiàn)輕重資產(chǎn)剝離。此次上市的便是開元集團(tuán)的“輕資產(chǎn)板塊”——開元酒店管理公司。

輕資產(chǎn)“不輕”

雖然開元酒店管理公司被稱作是輕資產(chǎn)類別,但招股書數(shù)據(jù)反映的事實(shí)卻并非如此。

根據(jù)招股書介紹,目前開元酒店共用兩種業(yè)務(wù)模式:自有或租賃的酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)和全方位服務(wù)管理和特許經(jīng)營的酒店管理業(yè)務(wù)。

招股書顯示,截至2018年8月底,公司酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)下?lián)碛?1家酒店,其中29家租賃酒店和2家自營酒店;公司酒店管理業(yè)務(wù)下?lián)碛?09家酒店,其中96家為全方位服務(wù)管理酒店及13家特許經(jīng)營酒店。

值得注意的是,雖然公司酒店管理業(yè)務(wù)下的酒店數(shù)量遠(yuǎn)高于其酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)下的酒店數(shù)量,但二者的營收能力與數(shù)量關(guān)系卻成反比。

招股書顯示,2015-2017年,開元酒店管理總營收從15.22億元(人民幣,單位下同)增至16.65億元,但其中酒店經(jīng)營連續(xù)三年的收入占比均在90%以上,而酒店管理業(yè)務(wù)營收占比則在8%上下浮動(dòng)。

這一數(shù)據(jù)對(duì)比從根本上反映出開元酒店在運(yùn)營上一定程度的“重資產(chǎn)”屬性。智通財(cái)經(jīng)APP了解到,開元酒店的酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)需要公司負(fù)責(zé)承擔(dān)所經(jīng)營酒店的門店租金、擴(kuò)建及翻修等所有經(jīng)營開支。

從招股書披露的公司銷售成本來看,雖然2015-2017年公司經(jīng)營租金金額持續(xù)降低,但仍然占公司銷售成本的30%以上。

酒店經(jīng)營成本的居高不下在一定程度上影響了公司的綜合毛利率??梢钥吹?,2015-2017年,公司酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)的分部毛利率僅從9.9%升至20.2%,而屬于輕資產(chǎn)部分的酒店管理業(yè)務(wù)毛利率則高達(dá)90%。受到酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)毛利率拖累,公司在2017年的綜合毛利率僅有23.4%,這較大地影響了公司的盈利。

由此可見,雖然此次開元集團(tuán)將其酒店管理公司這一“輕資產(chǎn)板塊”進(jìn)行分拆上市,但“輕者不輕”,其中重資產(chǎn)屬性的酒店經(jīng)營依然是公司營收“主力軍”。

這從側(cè)面反映出開元酒店管理公司的酒店管理業(yè)務(wù)目前仍發(fā)展薄弱,其全委托酒店的營收尚不足以為公司提供高額的管理費(fèi)收入。不過公司酒店管理業(yè)務(wù)盈利能力強(qiáng)勁,若在未來公司通過適當(dāng)改善業(yè)務(wù)提高全委托酒店和特許經(jīng)營酒店業(yè)務(wù)的營收,提高公司管理費(fèi)收入,這家公司還是值得投資者關(guān)注的。(聶一洲)

[責(zé)任編輯:江書劍]