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多家上市銀行上半年理財規(guī)模下滑

多家上市銀行上半年理財規(guī)模下滑

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自《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(簡稱“資管新規(guī)”)落地以來,銀行業(yè)轉(zhuǎn)型開始“加快腳步”。普益標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,上半年新發(fā)行凈值型銀行理財產(chǎn)品共1107只,其中,國有控股銀行和股份制商業(yè)銀行發(fā)行量接近八成。

自《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(簡稱“資管新規(guī)”)落地以來,銀行業(yè)轉(zhuǎn)型開始“加快腳步”。從近期陸續(xù)披露的上市銀行2018年中期業(yè)績報告可以看出,多家銀行上半年理財規(guī)模開始下滑,理財結(jié)構(gòu)有所調(diào)整。業(yè)內(nèi)人士表示,隨著資管新規(guī)與理財新規(guī)的相繼落地,商業(yè)銀行資管業(yè)務(wù)迎來全方位挑戰(zhàn),銀行設(shè)立資管子公司的步伐在提速,銀行理財有望在新賽道上重新成長。

理財結(jié)構(gòu)悄然生變

上半年,26家上市銀行表現(xiàn)亮眼,歸母凈利潤同比增長6.49%。其中,工行、農(nóng)行、建行等五大行實現(xiàn)凈利潤5731億元,同比多賺300多億元,平均日賺31.66億元。

值得注意的是,五大行銀行利潤穩(wěn)步增長,股份制銀行的理財業(yè)務(wù)積極謀求轉(zhuǎn)型,有序壓縮存量產(chǎn)品。招商銀行上半年實現(xiàn)理財產(chǎn)品銷售額7.14萬億元,同比下降4.42%,理財產(chǎn)品余額(不含結(jié)構(gòu)性存款)1.80萬億元,同口徑較上年末下降4.00%;光大銀行理財產(chǎn)品余額降至0.97萬億元,較去年末下降12.30%;興業(yè)銀行理財產(chǎn)品余額1.62萬億元,較上年末減少1.99%;浦發(fā)銀行理財產(chǎn)品總規(guī)模由上年末的1.53萬億降至1.39萬億,降幅9.6%。

理財規(guī)模下降的同時,凈值型理財產(chǎn)品卻加速“進場”。據(jù)興業(yè)銀行中報,上半年末凈值型理財產(chǎn)品規(guī)模3367.66億元,占比約32%,較去年末大幅增加了1801億,占比提升了18個百分點;中信銀行中報強調(diào)“全力推動產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型”,上半年凈值型個人理財產(chǎn)品規(guī)模同比增長超200%。

普益標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,上半年新發(fā)行凈值型銀行理財產(chǎn)品共1107只,其中,國有控股銀行和股份制商業(yè)銀行發(fā)行量接近八成。7月份,全國銀行凈值產(chǎn)品存續(xù)量為2388款,環(huán)比增加254款。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,理財產(chǎn)品的凈值化是必然趨勢,但目前市場對凈值型理財產(chǎn)品的認(rèn)可度,仍然存在一定的不確定性,在新規(guī)的過渡期內(nèi)理財規(guī)模或仍維持收縮趨勢。

多維度“試水”加速轉(zhuǎn)型

隨著資管新規(guī)與理財新規(guī)的相繼落地,多家銀行加速轉(zhuǎn)型,布局資管子公司將是大勢所趨。8月29日,興業(yè)銀行在相關(guān)公告中稱,擬出資不超過人民幣50億元,全資發(fā)起設(shè)立資產(chǎn)管理子公司;同一天浦發(fā)銀行發(fā)布公告,擬出資不超過人民幣100億元,全資發(fā)起設(shè)立資產(chǎn)管理子公司,即浦銀資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司。至此,目前共11家銀行發(fā)起設(shè)立或擬設(shè)立資管子公司。

“銀行資管將告別過去的粗放經(jīng)營模式,向‘真資管’和‘以投資者為中心’轉(zhuǎn)型?!逼找鏄?biāo)準(zhǔn)研究員陳新春認(rèn)為,理財產(chǎn)品形式改變后,隨之而來的將是運營模式的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型對產(chǎn)品的交易、估值、結(jié)算、信息披露等提出了更高更嚴(yán)要求,資管新規(guī)、理財新規(guī)亦考驗銀行理財風(fēng)險管理的深度與廣度,而資管子公司的逐步落地,更將直接考驗銀行的運營管理能力。

陳新春表示,在銷售端,銀行傳統(tǒng)的理財經(jīng)理線下業(yè)務(wù)模式,已無法滿足理財新規(guī)關(guān)于面簽、雙錄、產(chǎn)品宣傳、信息披露等要求;在投資端,對內(nèi)銀行自主投研能力不足,對外銀行對委外合作機構(gòu)的管理亦粗糙。過高的人均管理規(guī)模透露出銀行資管人才配備不足的現(xiàn)實。“這些痛點都制約了銀行資管的有效轉(zhuǎn)型,若不能全新架構(gòu)金融科技,銀行資管轉(zhuǎn)型只能是空談?!?/p>

今年招商銀行、中國銀行等多家銀行宣布,將投入不低于上一年度營業(yè)收入的1%用于金融科技研發(fā)。因此,無論在業(yè)內(nèi)人士還是銀行自身看來,擁抱科技,對內(nèi)提升效率與能力邊界、對外提升客戶使用體驗與服務(wù)產(chǎn)能,將成為理財新規(guī)下商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。(記者 鄒媛)

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