4月1日，華為發(fā)布公告，完成了監(jiān)事會換屆選舉，選舉產(chǎn)生了監(jiān)事會主席、監(jiān)事，以及候補監(jiān)事。其官網(wǎng)顯示，華為副董事長、CFO孟晚舟出任輪值董事長，郭平不再擔任輪值董事長一職，轉(zhuǎn)任監(jiān)事會主席。
（來源：華為官網(wǎng)）
記者從華為官網(wǎng)看到，華為目前的三位輪值董事長分別為徐直軍、胡厚崑、孟晚舟。輪值董事長在當值期間是公司最高領(lǐng)袖，主持公司董事會及董事會常務(wù)委員會。2022年4月1日～2022年9月30日期間，由胡厚崑當值輪值董事長。
（圖：2022年3月28日，孟晚舟出席華為2021年報發(fā)布會）
華為官方資料顯示，孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學，碩士。1993年加入華為。歷任公司國際會計總監(jiān)、華為香港公司首席財務(wù)官、賬務(wù)管理部總裁。2003年起主導建立了全球統(tǒng)一的華為財經(jīng)組織架構(gòu)、流程、制度和IT平臺。2007年至2014年，孟晚舟在華為全球推行IFS（集成財經(jīng)服務(wù)）變革，使精細化管理成為華為公司持續(xù)成長的基因之一。
2014年，孟晚舟領(lǐng)導華為公司的數(shù)據(jù)變革，建立了完善的數(shù)據(jù)管理體系，實現(xiàn)“數(shù)出一孔”，使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同一時期，她通過財報內(nèi)控、賬實一致、資金管理和稅務(wù)管理等變革項目，使能財經(jīng)組織成為業(yè)務(wù)的伙伴和價值整合者，支撐公司業(yè)務(wù)在全球?qū)崿F(xiàn)高速和穩(wěn)健的發(fā)展。2019年至今，匹配公司的戰(zhàn)略前瞻和長期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建財經(jīng)數(shù)字化整體藍圖。通過風險探針、風控模型，建立了無接觸式風控體系；建立敏捷經(jīng)營管理體系，基于數(shù)據(jù)和AI算法，實現(xiàn)經(jīng)營管理及決策智能化；建立財經(jīng)作戰(zhàn)指揮一體化平臺，基于數(shù)據(jù)透明和實時交互，實現(xiàn)關(guān)鍵財經(jīng)作業(yè)場景的協(xié)同作戰(zhàn)，立體指揮。華為稱，在她的帶領(lǐng)下，華為財經(jīng)已成為世界領(lǐng)先的數(shù)字化和智能化的財經(jīng)組織，為華為公司打造了堅實可靠的經(jīng)營底座。
（來源：華為官網(wǎng)）
到此，華為董事會成員共13人，除董事長梁華和三位輪值董事長外，還包括公司CEO任正非，ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會主任汪濤，終端BG CEO余承東，海思總裁何庭波等。監(jiān)事會成員共15人，監(jiān)事會副主席為丁耘和李杰。
華為方面表示，公司致力優(yōu)化和完善內(nèi)部治理架構(gòu)，以使公司基業(yè)長青，此次監(jiān)事會換屆是公司治理按章程有序推進的一項工作。華為公司監(jiān)事會是公司最高監(jiān)督機構(gòu)，代表股東行使監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事會的定位是對公司的生存發(fā)展和命運負責，其基本職權(quán)包括領(lǐng)袖管理、業(yè)務(wù)審視和戰(zhàn)略前瞻。監(jiān)事會成員由持股員工代表會選舉產(chǎn)生并經(jīng)股東會表決通過。監(jiān)事會設(shè)常務(wù)委員會，常務(wù)委員會在監(jiān)事會授權(quán)下開展日常工作。
【華為董事會】
董事長：梁華
副董事長/輪值董事長：徐直軍、胡厚崑、孟晚舟
常務(wù)董事：汪濤、余承東
董事：徐文偉、何庭波、任正非、陶景文、閻力大、李建國、彭博
【華為監(jiān)事會】
監(jiān)事會主席：郭平
監(jiān)事會副主席：丁耘、李杰
常務(wù)監(jiān)事：陳黎芳、姚福海、李大豐、李英濤
監(jiān)事：宋柳平、任樹錄、田峰、彭中陽、史延麗、楊黎、馬箐箐、呂克
（原標題《孟晚舟出任華為輪值董事長 郭平轉(zhuǎn)任監(jiān)事會主席》）