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羅湖按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵” “綠碼測溫口罩”成為上班族新“三大件”

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羅湖按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵” “綠碼測溫口罩”成為上班族新“三大件”

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3月11日上午9點(diǎn),在羅湖投控產(chǎn)業(yè)園,熙熙攘攘的上班族有序出示“三碼”進(jìn)入園區(qū)。疫情防控常態(tài)化下,上班族的日?!叭蠹睆摹梆z頭豆?jié){地鐵”,變成了“綠碼測溫口罩”。

讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2022年3月11日訊(記者 劉嘉敏)城區(qū)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)先行。在春節(jié)后的第一個(gè)工作日,羅湖召開了“開局起跑攻堅(jiān)克難”干部大會(huì),部署了11項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),燃起了羅湖干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情?;诖?,羅湖區(qū)各大企業(yè)紛紛按下了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”,以星星之火,共同燃起羅湖熱火朝天的繁忙景象,也為羅湖社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展按下了“加速鍵”。

“請出示健康碼,綠碼通行?!薄罢埑?8小時(shí)核酸檢測進(jìn)入園區(qū)?!薄斑M(jìn)入園區(qū)請測量體溫?!薄?月11日上午9點(diǎn),在羅湖投控產(chǎn)業(yè)園,熙熙攘攘的上班族有序出示“三碼”進(jìn)入園區(qū)。疫情防控常態(tài)化下,上班族的日常“三大件”從“饅頭豆?jié){地鐵”,變成了“綠碼測溫口罩”。

據(jù)了解,羅湖投控產(chǎn)業(yè)園是區(qū)屬國企羅湖投控公司運(yùn)營管理的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū),入駐企業(yè)達(dá)到60家,其中國高企業(yè)30家,是羅湖區(qū)國高企業(yè)最密集的產(chǎn)業(yè)園區(qū)?!拔覀兤髽I(yè)在2月9日就上班了,開工后也是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求,全力做好內(nèi)部疫情防控工作?!鄙钲谑邪匦驱垊?chuàng)意包裝股份有限公司(以下簡稱“柏星龍”)是一家創(chuàng)意設(shè)計(jì)類企業(yè),公司副總裁蘇鳳英介紹,目前企業(yè)已實(shí)現(xiàn)100%復(fù)工,在區(qū)委區(qū)政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的指導(dǎo)下,各項(xiàng)復(fù)工工作穩(wěn)步運(yùn)行。

“在開工之前,我們對企業(yè)員工的情況進(jìn)行了摸底,對于部分員工反映的問題,我們都及時(shí)向街道和有關(guān)部門進(jìn)行了咨詢?!碧K鳳英回憶道,街道第一時(shí)間安排了專人全程跟進(jìn)員工返深問題,從員工返深方式、個(gè)人居家隔離到辦公環(huán)境消殺、員工體溫監(jiān)測等流程,提供了“點(diǎn)對點(diǎn)”的幫助與指導(dǎo)?!坝捎诟鞯馗鲄^(qū)防疫政策有所不同,作為企業(yè)有時(shí)不一定能跟上防疫政策的變化,政府和園區(qū)的幫助就顯得尤為關(guān)鍵?!碧K鳳英說。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序背后,是產(chǎn)業(yè)園區(qū)和物業(yè)管理的共同努力。目前,羅湖投控產(chǎn)業(yè)園嚴(yán)格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定,做好園區(qū)疫情防控。園區(qū)實(shí)行圍合式管理及掃碼通行工作,定期開展園區(qū)消殺措施,積極協(xié)調(diào)街道辦定期在園區(qū)內(nèi)設(shè)置核酸檢測點(diǎn),做到園區(qū)核酸檢測不漏一人。在接到企業(yè)的有關(guān)訴求時(shí),園區(qū)積極幫助企業(yè)對接政府相關(guān)部門,解決企業(yè)實(shí)際困難,積極協(xié)助園區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,總體正常,有時(shí)候遇到一些實(shí)際困難,園區(qū)也會(huì)積極協(xié)調(diào)幫助解決?!鄙钲谑猩钏畡?wù)咨詢有限公司常務(wù)副總經(jīng)理羅振談道,因疫情防控要求,進(jìn)入園區(qū)需持24小時(shí)核酸檢測證明,有的員工居住地做核酸檢測并不方便。在了解到企業(yè)的困難后,園區(qū)當(dāng)即協(xié)調(diào)有關(guān)部門,在園區(qū)內(nèi)設(shè)核酸檢測點(diǎn),讓員工既不影響工作,又確保每日檢測。

部分員工跨區(qū)通行,如何盡量減少傳播風(fēng)險(xiǎn)?這是每個(gè)企業(yè)復(fù)工都會(huì)思考的問題。羅振表示,疫情嚴(yán)峻時(shí)期,公司要求員工采用“兩點(diǎn)一線”通勤,做好共同場所、交通工具打卡,并對內(nèi)部員工進(jìn)行分類分級(jí)管理,對需居家辦公的同事提供遠(yuǎn)程工作安排。“我們對整體疫情防控政策的掌握,其實(shí)都來源于園區(qū)指導(dǎo),這才保證了我們各項(xiàng)復(fù)工工作穩(wěn)步運(yùn)行?!绷_振說。

“復(fù)工后,柏星龍目前營收情況甚至比去年同期有所上升?!碧K鳳英透露。疫情形勢縱使嚴(yán)峻,但羅湖以扎實(shí)的舉措、貼心的關(guān)懷、全面的保障,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)開辟了“康莊大道”,在平時(shí)當(dāng)好企業(yè)的“服務(wù)員”,在急時(shí)當(dāng)好企業(yè)的“護(hù)航員”,讓企業(yè)在羅湖安心、放心、舒心。

[見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)編輯:李慧]