【編者按：為慶祝深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年，“見(jiàn)圳40·外國(guó)人眼中的深圳”系列訪(fǎng)談活動(dòng)于7月正式啟動(dòng)，以影像、文字、音頻、書(shū)籍等多種形式，專(zhuān)訪(fǎng)科技、金融、醫(yī)療、教育、人文等不同領(lǐng)域的40名外國(guó)人才代表，講述40年來(lái)外國(guó)人才見(jiàn)證、參與以及推動(dòng)深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變革的故事。該活動(dòng)由科學(xué)技術(shù)部外國(guó)專(zhuān)家服務(wù)司指導(dǎo)，深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)（深圳市外國(guó)專(zhuān)家局）、深圳市人民政府外事辦公室主辦，深圳國(guó)際人才交流中心、深圳新聞網(wǎng)承辦，得到了深圳市國(guó)際交流合作基金會(huì)、招商蛇口的特別支持?！?/p>

見(jiàn)圳客戶(hù)端·深圳新聞網(wǎng)2020年9月9日訊（記者　田志強(qiáng)　曹園芳/文　蔡凱伊/圖）一杯手沖咖啡，一部手機(jī)，一臺(tái)筆記本，黃宇華正在咖啡館里與同事以及客戶(hù)探討著關(guān)于項(xiàng)目上的問(wèn)題。我們對(duì)中銀股權(quán)投資管理（深圳）有限公司（籌）總經(jīng)理黃宇華的采訪(fǎng)也在這里徐徐展開(kāi)。

黃宇華接受采訪(fǎng)

2005年至2008年擔(dān)任澳新銀行總行衍生品結(jié)構(gòu)師；2008年至2011年擔(dān)任德意志銀行衍生品及結(jié)構(gòu)化融資結(jié)構(gòu)師；2011年至2013年擔(dān)任新加坡交易所大中華區(qū)董事，2013年至2017年擔(dān)任平安銀行總行投行部另類(lèi)投資兼并購(gòu)重組處處長(zhǎng)，2017年至2019年擔(dān)任招商投資管理（深圳）有限公司副總經(jīng)理，從澳大利亞到新加坡再到香港，最后到深圳，黃宇華先生的海內(nèi)外經(jīng)歷不可謂不豪華。他在8年前回到中國(guó)，回到廣東，來(lái)到深圳，就是為了尋找那份“歸屬感”。

“一個(gè)城市的氣質(zhì)與氣韻，往往是需要沉淀和融合的?！秉S宇華說(shuō)，他與深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)同齡，深圳的人文情懷，是其骨子里的中國(guó)情結(jié)?！拔乙恢闭J(rèn)為，中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一是制造業(yè)供應(yīng)鏈，而這個(gè)供應(yīng)鏈的‘創(chuàng)新引擎’就在深圳。我希望能在深圳發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮自己中西融合的優(yōu)勢(shì)，參與其中，見(jiàn)證歷史?！?/p>

深圳人性化的便民政策解決后顧之憂(yōu)

2013年回國(guó)至今，黃宇華已經(jīng)適應(yīng)了在深圳的工作和生活。對(duì)于這8年的國(guó)內(nèi)生活，尤其是深圳生活，他評(píng)價(jià)道“深圳是一個(gè)宜業(yè)、宜居的城市，深圳市對(duì)引進(jìn)海外人才的政策解決了我們的后顧之憂(yōu)?！?/p>

黃宇華（右一）與同事交流業(yè)務(wù)

黃宇華認(rèn)為，深圳有很多人性化的人才政策，是真正把人才引進(jìn)落到實(shí)處的城市，比如子女入學(xué)，在入學(xué)申請(qǐng)系統(tǒng)里會(huì)有“高級(jí)人才”選項(xiàng)?！半m然我是外籍，但我也在深圳遞交了中國(guó)綠卡的申請(qǐng)并成功獲批，整個(gè)申請(qǐng)過(guò)程中深圳政府單位的高效辦事讓我印象十分深刻。深圳首開(kāi)先河讓港澳籍兒童入讀市內(nèi)公立學(xué)校這個(gè)政策必須點(diǎn)贊，前海率先推出的外籍人才稅收優(yōu)惠也是非常有誠(chéng)意和競(jìng)爭(zhēng)力的?！?/p>

作為“深圳高級(jí)人才”中的一員，黃宇華在被問(wèn)及“深圳未來(lái)需要引入的金融人才類(lèi)型”時(shí)，他表示，深圳未來(lái)需要引入“復(fù)合型”金融人才：不光會(huì)投資，也要會(huì)融資和募資；不光懂人民幣，也要懂美元；不光懂企業(yè)，也要懂政府。最后，得有全力協(xié)助深圳金融國(guó)際化的情懷。

有望融“華爾街與硅谷”于一體

“深圳+大灣區(qū)是世界上唯一有可能實(shí)現(xiàn)‘華爾街+硅谷’的地方?！秉S宇華告訴記者，深圳能在40年從零開(kāi)始發(fā)展到今天這個(gè)高度，天時(shí)地利人和缺一不可。40年來(lái)，深圳以“背水一戰(zhàn)”的氣魄和膽識(shí)，以“敢為天下先”的精神和擔(dān)當(dāng)，在改革開(kāi)放進(jìn)程中創(chuàng)造了許多“從0到1”，又在發(fā)展中解決了“從1到100”“從1到N”的問(wèn)題，造就了世界工業(yè)化、城市化、智能化發(fā)展的奇跡。

黃宇華電話(huà)溝通工作中

面對(duì)深圳目前的發(fā)展?fàn)顩r及深圳在40年里所取得的成就，黃宇華對(duì)深圳未來(lái)的發(fā)展也提出了自己的設(shè)想：一是與香港合作共贏(yíng)，分別作為境內(nèi)外的橋頭堡，共同盤(pán)活離岸以及跨境人民幣資產(chǎn)管理市場(chǎng)，助力國(guó)家的“一帶一路”以及人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略。二是繼續(xù)加強(qiáng)升級(jí)“科創(chuàng)立命”精神，帶頭統(tǒng)籌大灣區(qū)的科創(chuàng)研發(fā)、上市公司以及核心供應(yīng)鏈資源，輔以資本為紐帶，把大家“擰成一股繩”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)才能見(jiàn)“局”破“局”。三是大力發(fā)展文創(chuàng)和藝術(shù)產(chǎn)業(yè)輸出中華文化。

黃宇華強(qiáng)調(diào)，深圳從以前的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”到現(xiàn)在的“社會(huì)主義先行示范區(qū)”，都是在承擔(dān)“破局”的重任，深圳從來(lái)沒(méi)讓市場(chǎng)、國(guó)家以及歷史失望過(guò)。

關(guān)于黃宇華

Aaron (Yuhua) Huang（黃宇華），澳大利亞華裔，為美國(guó)CFA注冊(cè)金融分析師持牌人以及中國(guó)綠卡持有人，現(xiàn)任中銀股權(quán)投資管理（深圳）有限公司（籌）總經(jīng)理。

聲明：該文及視頻為“見(jiàn)圳40·外國(guó)人眼中的深圳”組委會(huì)版權(quán)所有，未經(jīng)書(shū)面授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載發(fā)布。

（本期策劃執(zhí)行人員：王嬋、曹園芳、宋志卿、田志強(qiáng)、蔡凱伊）