智能產(chǎn)線趕制“戰(zhàn)袍”、直播帶貨……深圳本土服裝企業(yè)助力抗疫和轉(zhuǎn)型兩不誤
贏家時(shí)尚集團(tuán)服飾。
見圳客戶端?深圳新聞網(wǎng)2020年4月14日訊（見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)記者 林玟珊 見習(xí)記者 李日成）深圳是中國時(shí)裝業(yè)最發(fā)達(dá)的城市之一，品牌數(shù)量、上市企業(yè)數(shù)量、經(jīng)濟(jì)總量、市場(chǎng)占有率均居全國第一。疫情期間，深圳服裝企業(yè)在通過實(shí)際行動(dòng)助力抗擊疫情的同時(shí)，通過開拓線上銷售等新業(yè)態(tài)新模式，加快數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，滿足市場(chǎng)需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
贏家時(shí)尚集團(tuán)副總裁袁瓊接受采訪。
助力抗疫：3天完成“智能產(chǎn)線＋無菌車間”為醫(yī)護(hù)人員趕制“戰(zhàn)袍”
作為中國中高端女裝市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊之一，贏家時(shí)尚集團(tuán)目前約有1．4萬名員工（含供應(yīng)制造鏈），截至4月2日，贏家時(shí)尚集團(tuán)全國已復(fù)工13000多人，總體復(fù)工率95％。
贏家時(shí)尚集團(tuán)副總裁袁瓊表示，自國家宣布嚴(yán)格防疫令開始，贏家時(shí)尚集團(tuán)管理層就積極關(guān)注國家政策。2月3日，贏家時(shí)尚集團(tuán)積極響應(yīng)政府應(yīng)急部門的要求，緊急加入生產(chǎn)防護(hù)服行列。1月30日－2月2日，僅用3天時(shí)間，完成設(shè)備引進(jìn)、無菌車間改裝、集齊生產(chǎn)所需面輔料、并召回80名一線員工啟動(dòng)生產(chǎn)。經(jīng)過無菌化改造的廠房，產(chǎn)能從剛開始的日產(chǎn)50件，提升到日產(chǎn)800多件，再到后來的日產(chǎn)1500件，截至3月底共生產(chǎn)防護(hù)服10萬件。
據(jù)介紹，由于受疫情影響，今年1－3月贏家時(shí)尚集團(tuán)近1500家實(shí)體店鋪全部關(guān)閉，導(dǎo)致銷售額斷崖式下降。袁瓊表示，在疫情期間贏家時(shí)尚集團(tuán)積極自救，主動(dòng)向合作商場(chǎng)、購物中心申請(qǐng)減租降費(fèi)，內(nèi)部則積極實(shí)施“海綿節(jié)流計(jì)劃”，共克時(shí)艱。同時(shí)集團(tuán)積極加強(qiáng)線上天貓、唯品會(huì)等線上銷售以及“EEKA時(shí)尚商城”微信小程序的應(yīng)用，各品牌通過嘗試直播，與顧客保持互動(dòng)、推廣品牌新款，讓銷售困境有了一定的緩解。
“目前零售銷售形勢(shì)環(huán)比在持續(xù)回暖，預(yù)計(jì)二季度整體銷售會(huì)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，但因國際疫情蔓延和消費(fèi)者心理敏感未解除，消費(fèi)反彈局面目前估計(jì)難以看到?！痹偙硎尽?/p>
梵思諾男士服裝。
危機(jī)之下 直播訂貨等線上營(yíng)銷展現(xiàn)鋒芒
梵思諾是首批符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，2月10日，公司安排10％的員工率先復(fù)員，隨后逐步根據(jù)疫情控制與工作情況，分批復(fù)工，3月初全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
據(jù)深圳梵思諾董事長(zhǎng)陳國雄介紹，在疫情爆發(fā)之前，梵思諾是一家以線下營(yíng)銷為主的服裝公司，面對(duì)疫情爆發(fā)對(duì)實(shí)體銷售行業(yè)帶來的巨大沖擊，梵思諾不得不關(guān)閉了線下所有門店，危機(jī)之下的公司高管發(fā)現(xiàn)了線上營(yíng)銷的潛力，努力通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)如唯品會(huì)、天貓購物等平臺(tái)發(fā)布并銷售新品，號(hào)召門店員工通過抖音等短視頻平臺(tái)，以直播的方式向觀眾展示并推銷服飾，獲得了一定數(shù)量的訂單，在危機(jī)之下催化出了一套獨(dú)有的線上銷售體系，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)成長(zhǎng)。
同時(shí)梵思諾還使用了云端服裝訂貨會(huì)模式。在3月17日新品發(fā)布會(huì)上，梵思諾第一次嘗試直播的形式為全國各地的代理商、經(jīng)銷商、分公司、意向客戶、終端店長(zhǎng)開通線上直播訂貨模式。
“這是梵思諾自成立以來首次通過網(wǎng)絡(luò)云端向全國各地的門店負(fù)責(zé)人展示本季度的新款服飾，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)記錄可看到全國各門店對(duì)于不同款式服裝的訂貨數(shù)量，在線上達(dá)成訂單進(jìn)行交易，網(wǎng)絡(luò)線上銷售方便快捷，在安全抗疫的同時(shí)展現(xiàn)了‘鋒芒’?！标悋壅f道。據(jù)了解，梵思諾在深圳有30幾家門店，全國近200家門店，目前全國所有門店皆已復(fù)工。
梵思諾董事長(zhǎng)陳國雄接受采訪。
抓住“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”機(jī)遇 為深圳的“前進(jìn)”添磚加瓦
今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年，也是建設(shè)粵港澳大灣區(qū)和深圳建設(shè)中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)全面鋪開、縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。
陳國雄表示，梵思諾會(huì)緊緊抓住“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”這一重大歷史機(jī)遇，釋放“雙區(qū)”利好疊加的巨大勢(shì)能，引領(lǐng)公司發(fā)展前進(jìn)，更大程度上加快公司的國際化進(jìn)程，引進(jìn)更多高質(zhì)量國外人才和設(shè)計(jì)師，同時(shí)大力跟進(jìn)國家“一帶一路”政策，讓人才“走進(jìn)來”，產(chǎn)品“走出去”，使公司全方位快速成長(zhǎng)，緊跟時(shí)代腳步，為深圳的前進(jìn)添磚加瓦。
“我們很欣喜地看到在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年之際，深圳發(fā)布了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，將時(shí)尚產(chǎn)業(yè)納入深圳市重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，這對(duì)我們來說是巨大的鼓舞?！痹偙硎?，贏家時(shí)尚集團(tuán)會(huì)積極把握灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)深耕中國女裝市場(chǎng)，實(shí)施積極的發(fā)展戰(zhàn)略，保量增利，做強(qiáng)高端女裝業(yè)務(wù)；以企業(yè)文化凝聚人才，以品牌驅(qū)動(dòng)和運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)作為雙核動(dòng)力，力爭(zhēng)成為中國中高端女性服飾領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。
