華為高薪招攬?zhí)觳派倌甑男侣劷鼇硎艿綇V泛關(guān)注。一個(gè)月前華為創(chuàng)始人任正非接受外媒采訪時(shí)就透露，今年將從全世界招20～30名天才少年。前不久華為總裁辦就宣布，對(duì)剛引入的8位2019屆頂尖畢業(yè)生實(shí)行年薪制管理，最高的年薪上限為201萬元，最低的年薪下限也有89．6萬元。
華為為什么要引入天才少年？給予高薪到底值不值？鑒于華為曾曝出博士類員工流失率高的新聞，天才少年能否留住并且發(fā)揮所長？這些問題也隨之而來。
先看一下8位青年才俊的相關(guān)情況：8人均為博士畢業(yè)，出自北大、清華、中科大、港科大等知名學(xué)府，專業(yè)涉及數(shù)學(xué)、自動(dòng)化、人工智能、機(jī)器人研究等。這些人才正是華為需要的。僅以華為自主開發(fā)的鴻蒙操作系統(tǒng)為例，這一系統(tǒng)更是為物聯(lián)網(wǎng)而生，要實(shí)現(xiàn)對(duì)多種設(shè)備以及數(shù)據(jù)中心的兼容，應(yīng)用于自動(dòng)駕駛、工業(yè)自動(dòng)化控制等。任正非曾說過：華為已經(jīng)攻入本行業(yè)的無人區(qū)。這不是說華為沒有了奮斗目標(biāo)，而是指即將到來的智能社會(huì)沒有經(jīng)驗(yàn)規(guī)則可以借鑒，也需要最前沿的技術(shù)支持，未來當(dāng)然需要這些新生力量去闖出新路。
華為對(duì)天才少年的青睞也早有先例。被認(rèn)為是“技術(shù)天才”的李一男1993年加入華為，受到了任正非的特別賞識(shí)。其主持研發(fā)了C＆C08萬門數(shù)字程控交換機(jī)，幫助華為在與上海貝爾的激戰(zhàn)中勝出，并為其后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。李于27歲當(dāng)上華為副總裁，盡管他與華為的恩怨頗為曲折，但可以看出華為是敢于起用新人的。
再說說華為的博士流失現(xiàn)象。事實(shí)上這一新聞是華為自己曝出來的。有人在華為心聲社區(qū)發(fā)帖問：“華為的土壤是否適合高精尖博士的生存？”華為為此啟動(dòng)調(diào)研，最終得出博士類員工近5年累計(jì)平均離職率為21．8％的結(jié)論，并形成3份報(bào)告試圖找出原因?？梢?，華為不怕發(fā)現(xiàn)問題，也不怕公開問題，因?yàn)樗虢鉀Q問題，恰恰證明華為的強(qiáng)大。
考慮到華為處于競爭激烈、多變莫測的通信行業(yè)，又正朝著無人區(qū)進(jìn)軍，人才儲(chǔ)備與現(xiàn)實(shí)需要的不匹配必然較一般行業(yè)更高。這些打上了華為烙印的離開者也表現(xiàn)不俗，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2018年，華為離職者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已近1000個(gè)，成功上市的達(dá)10余家。華為和阿里、騰訊一樣被公認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的“黃埔軍?！保瑸樯鐣?huì)做出了另一種貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新，說到底離不開人才，看看華為員工比例構(gòu)成就明白了：全球18萬員工中，研究人員就占到了45％，其中包括700多個(gè)數(shù)學(xué)家、800多個(gè)物理學(xué)家、120多個(gè)化學(xué)家，還有15000人在從事基礎(chǔ)研究以及6萬多產(chǎn)品研發(fā)人員。再來8個(gè)多乎哉？不多也。
要問華為高薪引入“天才少年”到底值不值？最后再舉一個(gè)簡單粗暴的理由：2010年，首次入選世界500強(qiáng)的華為排名397名，今年排名61位。答案已是不言而喻。（本報(bào)評(píng)論員胡蓉）
