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學(xué)校補(bǔ)大課老師補(bǔ)小課,半月花費(fèi)6000元!說(shuō)好的暑假不補(bǔ)課呢?

2019-07-16 08:25來(lái)源:深廣電第一現(xiàn)場(chǎng)

校方與機(jī)構(gòu)系出同枝

家長(zhǎng)提出三大質(zhì)疑

記者查詢到

家長(zhǎng)所說(shuō)的百外教育

是深圳市百合控股集團(tuán)有限公司

投資興辦的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

實(shí)際控制人是凌國(guó)強(qiáng)

▲“天眼查”截圖

而公開(kāi)資料顯示

春蕾小學(xué)的創(chuàng)辦人

同樣也是百合投資集團(tuán)的

董事長(zhǎng)凌國(guó)強(qiáng)

這難道是肥水不流外人田的意思?

在采訪中,家長(zhǎng)慕容女士說(shuō)

令她感到不痛快的有三個(gè)點(diǎn)

家長(zhǎng)的三大質(zhì)疑:

其一:15天8700元的補(bǔ)習(xí)費(fèi),50個(gè)學(xué)生,那就是40多萬(wàn)。10個(gè)班500個(gè)學(xué)生,那就是400多萬(wàn)。校方和老師,真把家長(zhǎng)當(dāng)提款機(jī)了嗎?

其二:老師讓家長(zhǎng)接龍報(bào)名時(shí)并沒(méi)有說(shuō)好價(jià)錢,等到報(bào)名后,卻又“獅子大開(kāi)口”,開(kāi)出了6000元的高價(jià)。良心難道就不會(huì)痛?

其三:這種“趕鴨子上架”,提前搶跑的教育模式,真的能有效果嗎?那么校方與涉事機(jī)構(gòu)又會(huì)如何解釋?

[責(zé)任編輯:鄭曉鵬]

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