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遵循“用戶本位”打造一流數(shù)字政府

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遵循“用戶本位”打造一流數(shù)字政府

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人工智能朗讀:

數(shù)字政府建設不單是現(xiàn)實政府的鏡像反映,也不只是政府提高權力運行效率的工具,而是治理理念、數(shù)字技術、政務流程、體制機制的系統(tǒng)性創(chuàng)新、協(xié)同化變革,是加速實現(xiàn)“管制型政府”向“服務型政府”轉(zhuǎn)變的重要途徑。?

數(shù)字政府建設不單是現(xiàn)實政府的鏡像反映,也不只是政府提高權力運行效率的工具,而是治理理念、數(shù)字技術、政務流程、體制機制的系統(tǒng)性創(chuàng)新、協(xié)同化變革,是加速實現(xiàn)“管制型政府”向“服務型政府”轉(zhuǎn)變的重要途徑。

在5月8日閉幕的第二屆數(shù)字中國建設峰會上,中央黨校(國家行政學院)電子政務研究中心發(fā)布了《省級政府和重點城市網(wǎng)上政務服務能力調(diào)查評估報告(2019)》。報告顯示,在首次納入評估范圍的全國32個重點城市中,深圳網(wǎng)上政務服務能力總體排名居首。

網(wǎng)上政務服務是數(shù)字政府的主要功能之一,而數(shù)字政府則是數(shù)字中國戰(zhàn)略的基本支撐。以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為特質(zhì)的新一代信息通信技術的迭代升級,對政府治理體系產(chǎn)生重大影響,讓數(shù)字政府建設有了戰(zhàn)略必然性與技術可行性。

數(shù)字政府建設不單是現(xiàn)實政府的鏡像反映,也不只是政府提高權力運行效率的工具,而是治理理念、數(shù)字技術、政務流程、體制機制的系統(tǒng)性創(chuàng)新、協(xié)同化變革,是加速實現(xiàn)“管制型政府”向“服務型政府”轉(zhuǎn)變的重要途徑。

近年來,深圳把推進電子政務、建設數(shù)字政府作為全面深化改革的重大改革任務來抓,作為轉(zhuǎn)變政府職能、深化“放管服”改革的重要突破口來抓,作為打造國際一流營商環(huán)境的重要任務來抓,大力推行“掌上政府、指尖服務、刷臉辦事”,更好解決群眾與企業(yè)反映強烈的辦事難、辦事慢、辦事繁問題。

打造一流數(shù)字政府,深圳開展了卓有成效的探索,但也面臨不少堵點。對此,2019年深圳市政府工作報告沒有半點回避:政務服務的便利化、人性化程度不高,辦事流程復雜、審批環(huán)節(jié)多、重復提交證明材料等問題還沒有完全解決,有些辦事指引不夠清晰,市民辦事體驗還不夠好;政府信息的共享程度還不高,“信息孤島”“數(shù)據(jù)煙囪”問題依然存在,數(shù)據(jù)歸集使用標準不統(tǒng)一、質(zhì)量不高、動態(tài)更新不及時,實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”還有很大空間。

堵點如何破?今年2月1日,深圳市政務服務數(shù)據(jù)管理局正式掛牌成立,目的正是要強化電子政務服務、大數(shù)據(jù)管理的有機融合和高效協(xié)同,加快構建全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”改革、電子政務發(fā)展新格局,改出“新動能”、提升“加速度”、激發(fā)“新活力”。最近,《深圳市委全面深化改革委員會2019年工作要點》正式公布。作為去年深圳營商環(huán)境改革一大亮點的數(shù)字政府建設,今年再推“升級版”——開展數(shù)字政府綜合試點改革。推動電子政務基礎設施建設集約化和政務信息資源一體化,完善政務信息資源管理機制,深化“最多跑一次”改革,加快推廣“秒批”模式……改革的靶向,直指當前深圳數(shù)字政府建設的堵點與痛點。

數(shù)字政府建設要遵循“用戶本位”,而非“行政本位”。一切改革不是從為了政府建設、管理方便出發(fā),而是從滿足群眾與企業(yè)辦事方便、快捷的需求出發(fā)。電子政務應該向電子商務學習。電子商務成功的核心要素,是互聯(lián)網(wǎng)思維,以用戶為中心,極度重視用戶體驗。政務服務上網(wǎng),服務理念也要上網(wǎng),“以人民為中心”的發(fā)展理念,要通過“以用戶為中心”的互聯(lián)網(wǎng)思維來實現(xiàn)。政務互聯(lián)網(wǎng)思維是“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”發(fā)展進入深水區(qū)之后實現(xiàn)治理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的內(nèi)生方法論,是推動數(shù)字政府建設從互聯(lián)網(wǎng)技術浪潮外部牽引走向政務創(chuàng)新自我驅(qū)動的底層思維。運用互聯(lián)網(wǎng)思維便民利企,不僅要在證照辦理、營商環(huán)境優(yōu)化等“痛點”領域大刀闊斧地改革,解決群眾與企業(yè)的大問題,也要在雖不影響辦事結果但體驗不佳的“槽點”盲區(qū)一點一滴地改善,消除群眾與企業(yè)的小煩惱。

網(wǎng)上政務服務應是普惠的、包容的。對于互聯(lián)網(wǎng)原住民與互聯(lián)網(wǎng)移民來說,網(wǎng)絡平臺將逐漸成為其首選的辦事通道。但對于不熟悉辦事流程、不適應在線環(huán)境或不具備在線辦事條件的人來說,倘若沒有相應的引導服務或備選通道的話,網(wǎng)上政務服務反而會成為一種“數(shù)字負利”。政務服務上網(wǎng),線下服務也不能偏廢,否則極易造成“信息迷航”或“數(shù)字歧視”。

還有一種情況特別值得警惕,即“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的形式主義。在政府轉(zhuǎn)型需求與公眾服務期待的雙重因素推動下,諸多城市紛紛上馬數(shù)字政府建設。但在有的應用場景下,政府的服務理念跟不上技術升級,出現(xiàn)了“過度數(shù)字化”的問題。比如,有的本來在線下即可辦理完成的事項,卻因政府部門業(yè)務流轉(zhuǎn)或績效考核的需要,辦事人被要求在線補辦一次,走完網(wǎng)上辦事流程。如此一來,本是為了簡化服務流程和優(yōu)化用戶體驗的網(wǎng)上政務服務,卻成了辦事的一種附加條件、額外負擔。對此,深圳要引以為戒,有則改之無則加勉。(深圳特區(qū)報首席評論員姚龍華)

[責任編輯:施冰冰]