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20多年發(fā)展 本土高級時裝集團(tuán)歌力思呼之欲出

2018-10-18 10:29來源:深圳商報(bào)

坐落于福田區(qū)天安創(chuàng)新科技廣場的歌力思(603808),經(jīng)過20多年發(fā)展已成為國內(nèi)高端服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。在2015年登陸A股市場后,公司在維持主品牌穩(wěn)定增長的同時不斷并購擴(kuò)張,先后收購德國Laurèl、美國Ed Hardy等多個國際知名品牌,實(shí)現(xiàn)了從高端女裝到輕奢潮牌的全面布局。記者近日在走訪公司時了解到,最近幾年公司營業(yè)收入穩(wěn)步增長,主品牌市場占有率穩(wěn)居國內(nèi)前三。公司副總經(jīng)理兼董秘藍(lán)地在接受記者采訪時表示,未來將對標(biāo)LV、開云集團(tuán)等國際服裝巨頭,力爭把公司打造成具有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán)。

歌力思福田COCO Park店。

市場占有率穩(wěn)居前三

1996年,以法國香榭麗舍大街為靈感來源,公司董事長夏國新創(chuàng)立了高級時裝品牌ELLASSAY。兩年后,深圳歌力思實(shí)業(yè)有限公司正式成立,在全國范圍運(yùn)營ELLASSAY品牌。

2009年,公司獲得頂級私人股權(quán)投資基金——凱雷集團(tuán)的戰(zhàn)略投資。經(jīng)過20多年的發(fā)展,公司逐漸成長為國內(nèi)高端女裝行業(yè)的龍頭企業(yè),并于2015年4月22日在上交所上市。

公司副總經(jīng)理、董秘藍(lán)地在接受記者采訪時表示,國內(nèi)女裝市場較為分散,公司的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在多品牌協(xié)同運(yùn)作模式、創(chuàng)新的品牌推廣方式、領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念和研發(fā)體系、強(qiáng)大的渠道獲取能力等方面。

藍(lán)地坦言,歌力思能夠在眾多品牌中脫穎而出,市場綜合占有率穩(wěn)居國內(nèi)前三位,主要憑借差異化競爭的發(fā)展理念,持續(xù)品牌耕耘。

據(jù)藍(lán)地介紹,公司主品牌ELLASSAY定位于高端時尚女裝,主要渠道分布于一二線城市??蛻羧后w主要為擁有獨(dú)立事業(yè)的精英女性,她們熱愛生活,能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)與家庭的完美平衡,同時擁有自己獨(dú)特的時尚品位。

在品牌推廣中,公司選擇以國際時裝周為主要發(fā)布平臺,選擇國際超模作為時尚大片主角。在日常推廣中,不采取代言人形式,而以明星街拍為主,成本較低且能取得較好的效果。

在店面鋪設(shè)中,歌力思以直營與分銷店相結(jié)合的形式,更注重品牌在當(dāng)?shù)厥袌鲋械恼加新是闆r。

中報(bào)顯示,公司主品牌上半年新開店11家,關(guān)閉店鋪數(shù)量達(dá)到21家,營業(yè)收入同比上升近15%。公司更注重開店成功率,目前已將人員培訓(xùn)、VIP客戶獲取等工作提前至開店之前,多數(shù)新店已能夠?qū)崿F(xiàn)開業(yè)當(dāng)月盈利。對于加盟商的管理,歌力思也有著獨(dú)特的運(yùn)營方式,將訂貨與補(bǔ)貨相結(jié)合,補(bǔ)貨周期僅為8天左右。

海外收購動作不斷

據(jù)藍(lán)地介紹,在登陸A股后,公司開啟了并購之路,相繼收購了德國高級女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國輕奢設(shè)計(jì)師品牌IRO、美國設(shè)計(jì)師品牌VIVIENNE TAM、比利時設(shè)計(jì)師品牌JeanPaulKnott五大國際時裝品牌及電商代運(yùn)營企業(yè)百秋電商。

記者在采訪時了解到,在并購過程中,歌力思選擇的品牌類型雖然各式各樣,但品牌定位與主品牌較為一致,以高端、輕奢產(chǎn)品為主。收購品牌需具備以下特點(diǎn):在海外擁有較高知名度、定位高端至輕奢、國內(nèi)市場尚需培育與開發(fā)等特點(diǎn)。在收購后,借助歌力思已成熟的銷售體系,拓展國內(nèi)市場。

藍(lán)地表示,多品牌運(yùn)作的公司在資源獲取、渠道談判、供應(yīng)鏈整合等方面均具備領(lǐng)先優(yōu)勢,可通過持續(xù)正循環(huán)強(qiáng)化競爭優(yōu)勢。同時,新品牌的引入和各品牌間的資源整合,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。

“公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為有國際競爭力的高級時裝集團(tuán),目前踐行的戰(zhàn)略在行業(yè)內(nèi)并無先例。”藍(lán)地坦言,“公司在戰(zhàn)略上希望學(xué)習(xí)LVMH和KERING的多品牌戰(zhàn)略運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),打造本土?xí)r尚集團(tuán)?!?/p>

中報(bào)顯示,歌力思旗下各個品牌均實(shí)現(xiàn)快速增長,新品牌已為公司帶來盈利。上半年公司營業(yè)收入同比增長39%至10.81億元,凈利潤同比增長32.3%至1.61億元。主品牌ELLASSAY收入同比增長14.87%至4.46億元,LAUREL品牌收入同比增長26.8%至0.52億元,Ed Hardy品牌收入同比增長26.42%至2.47億元,IRO品牌收入同比增長150.79%至2.43億元。VIVIENNE TAM上半年已在北京王府中環(huán)購物中心及深圳益田假日廣場開設(shè)了3家終端店鋪。

堅(jiān)定發(fā)展主營業(yè)務(wù)

據(jù)藍(lán)地透露,在全國300多家的公司門店中,深圳寶安國際機(jī)場店成為業(yè)績冠軍,年銷售額達(dá)到3000萬元以上,顧客平均購買時間僅為20多分鐘。這意味著公司的品牌形象已得到全國消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。

下半年中國經(jīng)濟(jì)增速有所回落,對于市場擔(dān)憂經(jīng)濟(jì)回落的負(fù)面影響,藍(lán)地笑道:“從最近幾個月公司的銷售數(shù)據(jù)來看,維持平穩(wěn)增長。而從歷史上來看,經(jīng)濟(jì)周期對于歌力思這樣的高端女裝來說影響并不大。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一種說法叫‘口紅效應(yīng)’,每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時候,人們對一些必需消費(fèi)品不會減少購買,有時反而會減少大宗商品如房子的購買而增加日常消費(fèi)。”

近年來,部分服裝上市公司跨界轉(zhuǎn)型,如朗姿股份進(jìn)軍醫(yī)療美容等。對此,藍(lán)地表示:“公司依然將圍繞時裝這一主營業(yè)務(wù)發(fā)展,而多品牌戰(zhàn)略是時尚集團(tuán)做大做強(qiáng)必經(jīng)之路,并可避免單一品牌業(yè)績波動,分散風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

藍(lán)地表示,未來公司仍將貫徹成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)物色和篩選符合公司戰(zhàn)略定位的標(biāo)的項(xiàng)目。通過投資方式豐富公司的品牌陣容,進(jìn)一步擴(kuò)大協(xié)同效應(yīng),在區(qū)域市場快速實(shí)現(xiàn)單店的盈利,推動品牌內(nèi)涵增長,為公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定提升提供保障。

9月10日,歌力思宣布以集中競價(jià)交易方式回購股份。公告顯示,回購金額在5000萬元至2億元,回購價(jià)不超過21元/股,回購期限為自股東大會審議通過之日起6個月內(nèi)。

對于回購,他表示,近期A股出現(xiàn)較大波動,公司認(rèn)為目前股價(jià)已無法正確反映公司價(jià)值,體現(xiàn)公司的實(shí)際經(jīng)營狀況。為了彰顯對公司發(fā)展前景的信心及對公司價(jià)值的高度認(rèn)可,維護(hù)廣大股東利益,增強(qiáng)投資者信心,董事會推出了大筆回購預(yù)案。在回購?fù)瓿珊蠊煞輰⒆N,從而增厚每股收益。(記者李玲陳燕青文/圖)

[責(zé)任編輯:方之穎]

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