見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)3月4日訊  近日，平安集團(tuán)《風(fēng)險防御、科技筑基——平安集團(tuán)保險公司運營風(fēng)險管理實踐》榮獲保險行業(yè)風(fēng)險管理優(yōu)秀案例二等獎。  

本次案例評比由中國保險保障基金有限公司主辦，活動評委由銀保監(jiān)會（原保監(jiān)會）原副主席魏迎寧、保險業(yè)協(xié)會黨委委員、副秘書長尹小貝、中國銀行保險報總編輯李俊嶺等12位業(yè)內(nèi)專家組成。本次活動自2020年9月中旬啟動，歷時近5個月。平安集團(tuán)在“運營風(fēng)險”類別的管理實踐案例，旨在為搭建行業(yè)風(fēng)險管理交流平臺、促進(jìn)險企提升風(fēng)險意識和提高行業(yè)整體風(fēng)控能力貢獻(xiàn)力量。

案例從平安集團(tuán)運營風(fēng)險的內(nèi)涵、運營風(fēng)險管理實踐、管理經(jīng)驗淺談三部分展開，系統(tǒng)地介紹了平安集團(tuán)風(fēng)險管理體系：平安集團(tuán)運營風(fēng)險管理落點于“企業(yè)運營流程的完整價值鏈”，不同于傳統(tǒng)中后臺運營概念，其涵蓋自產(chǎn)品開發(fā)、營銷、銷售到售后服務(wù)的完整的大運營范疇，做到風(fēng)險管理360度無敞口。

在運營風(fēng)險管理上，以集團(tuán)視角與保險子公司穿透式業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合，持續(xù)完善智慧化智能化管理，掌握保險運營風(fēng)險全貌、強化管控能力，提高效率、減少損耗。 

現(xiàn)階段，平安集團(tuán)運營風(fēng)險管理平臺從運營風(fēng)險管理大運營范疇出發(fā)，利用科學(xué)技術(shù)與FMEA失效模式與影響分析為核心的管理方法高度融合，從損前防范、損中控制到損后修正，讓運營風(fēng)險管理更標(biāo)準(zhǔn)、更透明、更智能，助力企業(yè)智慧風(fēng)控工作的有效開展。（符詩雅）