見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)5月13日訊 中國太保，立足上海、服務(wù)全國、放眼全球的一張標(biāo)志性“金融名片”，一家沖進(jìn)《財富》世界500強(qiáng)、排名節(jié)節(jié)攀升的大型保險集團(tuán)，正加速挺進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新時代。
尤其是過去三年，以董事長孔慶偉為首的第八屆董事會銳意進(jìn)取、主動求變、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2.0，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)健增長和綜合實(shí)力的穩(wěn)步提升，在公司發(fā)展史上畫下了濃墨重彩的一筆。
優(yōu)化治理，科學(xué)管理
火車跑得快，全靠車頭帶。三年來，董事會頻頻出招、屢有建樹的背后，正是中國太保不斷健全和完善公司治理體系、優(yōu)化公司治理決策機(jī)制的結(jié)果——
2017年4月，中國太保在上海國資國企中率先將黨建工作要求納入公司章程，確定黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理中的法定地位，完善雙向進(jìn)入、交叉任職；2017年9月，為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)一體化公司治理機(jī)制，提升對子公司的戰(zhàn)略管控能力，啟動子公司董事會換屆，并委派相關(guān)條線負(fù)責(zé)人擔(dān)任子公司董事及派駐董事會秘書；2018年4月，完善“三重一大”決策機(jī)制，確保黨組織對重大決策事項前置討論研究，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的有機(jī)結(jié)合；2018年8月，啟動新一輪高管布局，市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人，完善經(jīng)營層職位體系，通過引進(jìn)外腦、內(nèi)部公開選聘等方式，建立起市場化人才選拔機(jī)制；2019年9月，為進(jìn)一步優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、提升公司治理水平、穩(wěn)步推進(jìn)國際化布局，緊鑼密鼓啟動GDR發(fā)行并在倫交所上市的方案，中國太保有望成為中國保險業(yè)首家A+H+G股上市企業(yè)和上海首家發(fā)行GDR的企業(yè)，此舉也將有力助推上海國際金融中心建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司體制機(jī)制的市場化改革。
三年來，憑借在公司治理領(lǐng)域的良好實(shí)踐成效，中國太保贏得監(jiān)管部門及資本市場的高度認(rèn)可，先后榮獲2017年度香港公司管治卓越獎、2018年度香港董事學(xué)會“杰出董事會獎”和“杰出董事獎”，并在2019年連續(xù)第六年蟬聯(lián)上交所年度“上市公司信息披露A類評價”。
香港董事學(xué)會評審團(tuán)授予集團(tuán)董事長孔慶偉“杰出董事獎”時曾評價道：“中國太保新一屆董事會成員來自多元背景并具備專業(yè)經(jīng)驗，對公司業(yè)務(wù)和發(fā)展策略有著深入的理解”?？讘c偉更直言：“中國太保的愿景是成為行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的引領(lǐng)者，我們將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線，這是基于我們對中國保險市場的了解，是基于我們對1.39億客戶的尊重，更是基于我們不走彎路、對可持續(xù)發(fā)展的不懈追求?！?/p>
主動求變，價值穩(wěn)增
戰(zhàn)略引領(lǐng)，是董事會作為“大腦中樞”的核心功能。從產(chǎn)險、壽險到資產(chǎn)管理、科技賦能、協(xié)同管理，中國太保第八屆董事會在完備的治理決策機(jī)制下，一以貫之推動核心動能轉(zhuǎn)換，提升經(jīng)營能力，價值穩(wěn)定增長。
在產(chǎn)險業(yè)務(wù)板塊，商車改革對客戶經(jīng)營和續(xù)保提出了更高要求，非車險新興業(yè)務(wù)發(fā)展對風(fēng)險管控能力提出了更強(qiáng)挑戰(zhàn)。3年間，中國太保產(chǎn)險以“對標(biāo)先進(jìn)、轉(zhuǎn)換動能、區(qū)域突破”為抓手，綜合成本率持續(xù)優(yōu)化，保險業(yè)務(wù)收入增速高于行業(yè)整體。車險客戶經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)，續(xù)保業(yè)務(wù)已成為車險增長的主要動能；農(nóng)險、保證險、責(zé)任險等新興領(lǐng)域高速發(fā)展，非車險保險業(yè)務(wù)收入占比大幅提升。2019年，在國內(nèi)86家財產(chǎn)險公司保費(fèi)增速、ROE、償付能力充足率、財務(wù)杠桿、總資產(chǎn)的綜合競爭力排行榜中，中國太保產(chǎn)險排名翹楚，充分體現(xiàn)了核心動能轉(zhuǎn)換成效。
在壽險業(yè)務(wù)板塊，面對行業(yè)進(jìn)入新周期，個人業(yè)務(wù)新增長動能尚未完全建立等挑戰(zhàn)，中國太保壽險“聚焦價值、聚焦隊伍、聚焦賦能”，堅持內(nèi)涵式發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升長期保障型業(yè)務(wù)占比，推動新業(yè)務(wù)價值率保持在高位；同時，基于客戶需求提升服務(wù)能級，加快“太保家園”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局，推廣“太保藍(lán)本”健康管理服務(wù)，“產(chǎn)品+服務(wù)”邁出關(guān)鍵步伐。
在投資板塊，隨著長端利率的下行趨勢，保險資金投資收益持續(xù)覆蓋負(fù)債成本的難度上升，中國太保堅持“穩(wěn)健投資、價值投資、長期投資”，董事會一方面基于負(fù)債特性，不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置，動態(tài)把握各類市場機(jī)會，加強(qiáng)前瞻性研判，提升資產(chǎn)負(fù)債匹配和大類資產(chǎn)配置能力；另一方面持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部委托受托機(jī)制，提升市場化發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增加，第三方資產(chǎn)管理規(guī)模高速增長。
在科技賦能方面，加快推動線上化經(jīng)營，提升響應(yīng)能力。打造“太保云”核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)億級用戶響應(yīng)；推動羅涇數(shù)據(jù)中心投產(chǎn)，形成“兩地三中心”的科技支撐體系；統(tǒng)一“太平洋保險”APP，打造“千人千面”的智慧運(yùn)營能力；完善“家園”數(shù)據(jù)庫，增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析服務(wù)輸出能力等。
在協(xié)同發(fā)展方面，堅持融合共生的協(xié)同發(fā)展理念，推動個人客戶協(xié)同業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)客戶價值的深度挖掘，提升交叉銷售能力，提高客戶黏性和價值貢獻(xiàn)度；實(shí)現(xiàn)法人業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制的常態(tài)化建設(shè)，形成“一個太?！钡囊粩堊涌蛻舴?wù)格局，支持長江養(yǎng)老職業(yè)年金全國布局，把協(xié)同優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為協(xié)同價值。
集團(tuán)提供戰(zhàn)略支持，各業(yè)務(wù)板塊有條不紊地執(zhí)行好各自戰(zhàn)術(shù)，齊心協(xié)力推動中國太保邁上新臺階，一組組靚麗的數(shù)據(jù)便是最好的例證：在第八屆董事會的三年任期中，集團(tuán)保險業(yè)務(wù)收入從2016年的2340.18億元持續(xù)增長到2019年的3475.17億元，年復(fù)合增速14.1%；集團(tuán)歸母凈利潤年復(fù)合增長32%，尤其是2019年盈利創(chuàng)出公司上市以來新高，達(dá)到277.41億元，同比大漲54%，與三年前相比翻了一番；集團(tuán)管理資產(chǎn)以年復(fù)合18.3%的速度增長，2019年末已突破兩萬億元；集團(tuán)總客戶數(shù)攀升至1.39億，三年間增長了3412萬；每股凈資產(chǎn)從2016年的14.54元增長到2019年的19.69元；每股內(nèi)含價值提升到43.70元，夯實(shí)了公司長期估值的堅實(shí)基礎(chǔ)。
業(yè)績持續(xù)向好的同時，中國太保的品牌價值持續(xù)提升，在全球品牌價值評估和戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)Brand Finance剛公布的“2020年全球價值保險品牌100強(qiáng)”榜單，中國太保連續(xù)第3年排名全球第6，品牌價值同比增長31%，品牌強(qiáng)度指數(shù)從68分躍升至78分，成為全球前十大保險品牌中品牌價值和品牌強(qiáng)度增幅的翹楚。此外，中國太保還積極與投資者共享經(jīng)營碩果，成為資本市場慷慨的分紅者。自2007年上市以來，中國太保堅持每年現(xiàn)金分紅，近年來分紅金額穩(wěn)步提升，分紅率始終保持在較高水平。2019年，中國太保決定每股分紅1.2元，同比增長20%，按此計算，上市以來，中國太保平均分紅率高達(dá)47.3%。
勇于擔(dān)當(dāng)，彰顯責(zé)任
作為一家有溫度、有情懷的大型綜合保險集團(tuán)，中國太保董事會始終把服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障社會民生放在突出位置。
一方面，積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，做優(yōu)做強(qiáng)保障能級。打造進(jìn)博服務(wù)2.0模式，為第二屆進(jìn)博會提供總保額逾5000億元的綜合保險保障；主動作為，積極對接“臨港自貿(mào)區(qū)新片區(qū)”“長三角一體化”等國家戰(zhàn)略，參與上海臨港定向增發(fā)項目和長三角協(xié)同優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基金；全力打造以“技術(shù)、產(chǎn)品、制度、研究創(chuàng)新”為核心的農(nóng)險品牌，支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，海外業(yè)務(wù)已覆蓋超過120個國家；與國科控股、國新控股簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進(jìn)科技與保險的深度融合，助力科技強(qiáng)國戰(zhàn)略。
另一方面，深化長效扶貧機(jī)制，守護(hù)人民美好生活。2019年，中國太保積極響應(yīng)國家號召，聚焦重點(diǎn)扶貧領(lǐng)域，公司各類精準(zhǔn)扶貧項目共覆蓋全國建檔立卡貧困戶513.3萬人，為貧困地區(qū)提供總保額2.3萬億元的風(fēng)險保障；“防貧?！睘槿珖?4省210個區(qū)縣逾8000余萬臨貧、易貧人群提供總保額2.94萬億元防貧保障；全司員工以購代捐、以買代幫，通過“彩虹”精準(zhǔn)扶貧公益平臺全年實(shí)現(xiàn)愛心幫扶金額逾1800萬元；255名優(yōu)秀干部在全國27個省180個定點(diǎn)村開展駐村幫扶基層履職；員工自發(fā)捐款2000萬元，建造“三江源生態(tài)公益林”，共護(hù)“中華水塔”——三江源地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。憑借在防貧領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢和突出成效，中國太保獲頒全國扶貧工作至高獎項——2019年全國脫貧攻堅獎組織創(chuàng)新獎，成為該獎項創(chuàng)辦4年來僅有的獲獎保險企業(yè)。
而面對今年初新冠肺炎疫情，中國太保第一時間挺身而出，投身全民抗疫，第一時間調(diào)配資金和防疫物資，投向疫情最嚴(yán)重地區(qū)；研發(fā)專屬保險解決方案，通過擴(kuò)責(zé)任、延期限、增服務(wù)等方式，支持重點(diǎn)領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市；積極適應(yīng)客戶需求和行為變化，加快線上化進(jìn)程，提供全天候多渠道線上服務(wù)，在疫情防控的關(guān)鍵時刻有效提升了服務(wù)的便捷性和可得性。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新，未來可期
可以說，中國太保用了短短三年時間，便完成了公司發(fā)展史上的一次華麗轉(zhuǎn)身，開啟了轉(zhuǎn)型2.0的全新征程。
5月12日，中國太保新一屆董事會全新亮相，孔慶偉當(dāng)選第九屆董事會董事長，并提出了“四個不變”的莊嚴(yán)承諾，即中國太保對保險行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展空間的信心不變，追求高質(zhì)量發(fā)展的初心不變，謀求客戶導(dǎo)向的決心不變，堅守合規(guī)風(fēng)險的耐心不變。
未來，中國太保將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，做好自己該做的事。一方面，持續(xù)提升公司治理水平，依照董事會確定的“成為行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略愿景，不斷提升公司治理水平，夯實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施的根基。另一方面，以確定性的轉(zhuǎn)型，應(yīng)對不確定性的外部挑戰(zhàn)，堅定不移地把轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底。全力推進(jìn)長期激勵約束機(jī)制建設(shè)，增進(jìn)人才和組織健康活力，同時強(qiáng)化轉(zhuǎn)型項目落地，圍繞創(chuàng)新科技賦能、大健康產(chǎn)業(yè)布局、協(xié)同融合發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，推動長期能力建設(shè)，打造公司發(fā)展新動能。
明年，中國太保就將迎來建司30周年的重要里程碑時刻，站在新時代，踏上新征程，一個更進(jìn)取、更健康、更富創(chuàng)造、更有活力的中國太保，讓我們拭目以待?。ㄍㄓ崋T 張雅捷）