為強化三級機構新人訓練工作, 提升營銷管理干部培訓技能，持續(xù)推動組織發(fā)展、夯實人力，把握機遇，達成三月經(jīng)營目標、完勝開門紅。3月2-3日福建分公司個險中心在福州君豪大酒店召開“借力創(chuàng)富?騰飛三月”全省核心管理干部培訓班，包含中支總、分管總、營服負責人、培訓部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理共計內勤管理干部64人參加。
本次培訓班以氣宇軒昂的軍訓拉開帷幕。學員們個個英姿颯爽、斗志昂揚，軍姿帥氣，展示著新年伊始最佳的狀態(tài)。軍訓讓大家感悟到了團隊協(xié)作的重要性、認真執(zhí)行的重要性、和諧統(tǒng)一的重要性！
培訓會議中，分公司培訓部經(jīng)理崔文蕾帶來《2月份經(jīng)營分析報告，3月份方案解讀及工作重點》，個險總監(jiān)王久帶來《3月份工作講解規(guī)劃》，為大家下一階段的工作指明了方向，明確了目標。會議中《理財知識及創(chuàng)富人生產(chǎn)品學習》、《如何利用福相隨消化新人》、《四級機構的經(jīng)營運作》等優(yōu)質課程，讓大家在思想上得到啟迪和洗禮，在工作技能上得到培養(yǎng)和啟發(fā)。培訓會議內容精彩、節(jié)奏緊湊、務實高效，大家收獲滿滿，充分意識到自身的差距，對下一階段的工作提出更高的要求，并提振了完成目標、超越自我的信心和信念。
分公司總經(jīng)理王兆海高度重視本次培訓，給大家?guī)韺氋F的訓勉講話。
首先就軍訓談培養(yǎng)的四個階段：1、專業(yè)知識的培養(yǎng)；2、軍訓+專業(yè)知識的培養(yǎng)；3、拓展訓練+專業(yè)的培養(yǎng)；4、機構對人的培養(yǎng)！提出軍訓目的：第一、鍛煉我們的形、聲、神！讓我們站、走、坐、跑有形，提煉我們的魂！要先自強才能他強；第二、訓的是統(tǒng)一：1、指令清晰；2、標準明確；3、細教體會；4、看清人性；5、獎罰到位；6、敢于管理；7、狠心要求（管理是嚴肅的愛）；通過七步驟提高自信心、隊伍凝聚力從而提升戰(zhàn)斗力！大家要認真思考如何通過軍訓所學應用于工作當中！
接著，王總結合自己奮斗的經(jīng)歷，講述兩個管理：1、實戰(zhàn)管理，扎實踏實，要學會五講、四美、三個愛，同時要教會，督導，獎勵，處罰，讓屬員也懂得；2、思想管理，要忠誠，感恩，思想定力，要有長遠目光。王總引用身邊鮮活的例子，闡述了選擇大于努力的道理，有情有義才能有名有利有未來，并鼓勵大家認真總結反思，領會培訓精髓，珍惜難得機遇，全力以赴拼搏，緊跟業(yè)務節(jié)奏，實現(xiàn)下一階段的業(yè)績再沖高峰。(文/分公司個險中心)
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